张伟英 于良玉

    “转换流程、启停外输泵操作无误，这周继续练习提高熟练度，下周你就能独立顶岗了。”10月8日，在河南油田采油二厂新庄采油站操作练兵场，技师李洪勇耐心给徒弟郭江红讲解操作规范。

    一个月前，郭江红从采油工转岗为集输工，对集油站的工艺流程、设备参数均不熟悉，新庄采油站组织李洪勇和他签订“师徒协议”，通过“一对一”私人订制培训，开展技能帮扶。

    随着河南油田深化改革力度加大，部分员工调整、转变岗位，对新岗位工作流程、设备等不熟悉，导致工作效率低，还可能存在安全风险。

    新庄采油站结合本单位实际情况，将“五懂五会五能”训练手册作为主要内容，以技师“一对一”承包到人的形式，夯实转岗人员基本功。

    员工来自不同的岗位，年龄、文化结构差异较大，技能水平也参差不齐。为实现精准施教，新庄采油站通过书面考试、实操测评等方式，了解员工技能水平，结合员工实际，科学制定培训方案，系统化开展实际操作与理论知识培训。

    为转岗员工配备的师傅结合每名员工技能短板，围绕实际操作、安全技能、职业道德等内容，有针对性地提前备课，并利用午间或晚上休息时间，通过以培促练、“一日一练”的方式授课，提升员工业务水平。

    此外，新庄采油站还利用每周二换班间隙，总结、考核员工一周的学习情况，结合员工当前表现，适当调整培养方案，提升技能培训的针对性和实效性。

    目前，新庄采油站已经有5名员工通过“私人订制”培养，胜任新岗位。