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深化改革稳步推进2022年10月14日 来源:
中国石化报 作者:
沐浴改革开放春风,广州石化顺应历史发展潮流,解放思想,转变观念,敢为人先,大胆尝试,取得了一次又一次的突破。直面“企业老、人员多、装置小、负担重”短板,抓住机遇,主动作为,破除壁垒,再造优势,全力推进企业改革,深化改革三年行动任务基本完成,不断激发高质量发展的活力和动力。 聚焦“做强基层、做优中心、做精机关”。经过机构改革、强身健体,共压减7个直属单位,减少17.65%;压减28个科室,减少29.36%;生产作业部和专业中心管理单元压减49%,班组压减59%;区域化管理有效融合,目前,“内操系统化、外操区域化”基本到位,7个生产区域达到或优于2030年定员标准。公司正式员工首次控制在4000人以内,人均劳效持续提升。 持续推进干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减“三能”机制,将“三能”机制建设作为三项制度改革的关键,打出内部人力资源市场、作业部定类、末等调整和不胜任退出“组合拳”,着力盘活进出渠道,构建增减机制,打通上下通道。
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