曹 柠

    10月8日一大早，中原油田文卫采油厂“采油一线红旗飘”工作群就活跃起来，新一期的《上级精神早知道》电子专刊准时送达。当天，采油管理二区党支部书记刘彬善利用生产例会前的时间，与基层班组长一同学习领会厂里的新精神、新要求。

    这是中原油田积极打造“微课堂”的一个缩影。今年，中原油田充分发挥思想政治工作生命线作用，着眼于“小”，积聚于“大”，指导基层党支部结合实际，运用微课堂、微园地、微服务、微平台、微典型、微积分为主要内容的“六微”特色工作法，全面激发新形势下基层党建新活力。

    巧设微课堂，建强微园地

    9月以来，文留采油厂文东采油管理一区的原油产量波动，有些员工出现畏难情绪。该区党支部书记张国荣及时调整形势任务教育方式，把“微课堂”搬进生产班组、搬到生产现场，为员工分析当前生产情况，调动大家“想上产、为上产”的工作积极性。

    三五分钟讲一讲、会前会后聊一聊。“微课堂”虽然时间不长，但每次都有知识点，形成了厂情、区情直通车，让职工对政策有了更清晰的认识，也对未来发展有了更大信心。

    除了线下微课堂，线上的“云端课堂”同样受欢迎。由于操作简便、内容权威、更新及时，“学习强国”“石化党建”等学习平台早已成为干部员工的指尖微课堂。“通过‘石化党建’App，随时随地都可以学习最新的政策理论，了解时政要闻、新闻热点，再也不怕思想掉队。”物探研究院油藏地球物理研究所党支部书记赵俊省道出了大家的心声。

    微课堂形式多样，微园地氛围浓郁。各基层单位通过党建工作室、创新工作室、职工书屋等载体，利用宣传栏、阅读架、电子屏等小园地，打造主题鲜明的精神家园。

    宣传文化中心将封闭走廊打造成的“阳光书廊”，设有图书借阅区、茶吧休闲区、电子阅览区、党群活动区等特色区域，早已成为员工的热门打卡地。各基层党支部每月根据员工阅读需求推荐更新书籍，让“阳光书廊”成为员工素质提升充电站，引导员工从阅读变“悦读”。

    搭建微平台，选树微典型

    杨斌、罗永红是濮东采油厂石家采油管理区的创新达人。今年，他们依托该区赋能工作室搭建创新微平台，集合全区工匠的聪明才智一起攻关，完成螺旋式盘根快加装置等重点成果11项，累计创效30余万元。

    通过微平台，走向大舞台，金牌选手、技能大师等领军人物发挥头雁作用，调动了基层干部员工学技术、创效益的积极性。员工方圆参与了以油田主任技师董殿泽为负责人的岗位练兵微平台，与董殿泽签订师徒合同，通过一对一授课，走上了技能人才道路，获得了中原油田第15届职业技能竞赛采油业务铜奖。今年，师徒俩还被评为“中原油田优秀工匠师徒”。

    身边的典型看得见、摸得着，最有说服力。中原油田聚焦基层一线，广泛选树宣传爱岗敬业、技术过硬、无私奉献、表现突出的身边微典型，用身边典型激励更多身边人。

    通过微典型的选树，一大批平时默默无闻、任劳任怨的基层榜样不断涌现。采油气工程服务中心207队作业班长刘静锐从事作业工作近20年，技术过硬善于攻坚克难。今年3月，他主动请缨到业绩落后的3班当班长。近几个月在他的带领下，平均每个班次起下油管根数增加20%，跃居全队第一，班组绩效同步上升。

    做实微服务，考评微积分

    天然气产销厂川气东送项目部枝江站站长朱永新的父亲身患重病，老人买菜、就医问题成了他的心病。党支部书记岳耀仲及时与他建立“一对一”帮扶关系，党支部爱心服务小组成员隔三岔五给老人送菜、送药，解除朱永新的后顾之忧。

    天然气产销厂川气东送项目部员工分布在8个省市12个作业区的64个站点，人员高度分散，年龄结构差异大。该项目部党支部坚持以微服务为着力点，成立爱心服务小组，建立服务台账，及时更新员工诉求清单。

    微举动，彰显着大关爱。中原油田各基层单位建立“我为群众办实事”长效机制，开展“零距离”入户随访活动，协调帮助员工解决实际困难。

    为更好地办好实事暖人心，中原油田推行了积分管理制度，用微积分量化干部员工工作成效。

    天然气处理厂第二气体处理厂党支部建立涵盖班组操作绩效、直接作业环节管理、职工创新创效、文明服务、学习培训提升的全员积分管理体系。

    微积分考评一头连着评先评优，一头连着员工的钱袋子，激励员工队伍担当有为。今年前8个月，第二气体处理厂产品合格率100%，实现了质量零投诉、安全零事故、环境零污染、能耗零超标。