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专业工作组为重点项目提供保障2022年09月23日 来源：
中国石化报 作者:
杨 刚 韩晓静
杨 刚 韩晓静 工程建设公司（SEI）构建专业工作组，加强项目执行的系统化管理，充分利用项目间的时间差，大幅提高资源的有效利用率，为生产经营提供保障。现有的8个仪表工作组和1个电信工作组，通过组内快速调节、组与组间阶段性调节及结构性调节3个模式，以项目执行为中心，充分发挥专业工作组优势，培育团队文化，增强工作归属感，从而形成专业内部、部门内部的良性竞争。 通过构建专业工作组，专业基础建设取得良好成果。截至目前，天津南港乙烯项目共完成仪表设备询价文件141个（4852台），向配管专业提供了2662台在线仪表的安装条件，充分保障重点项目生产任务的顺利完成。
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