本报讯 近日，炼化工程集团十建公司通过开展采购策略创效益、先进装备创效率的“双创双效”行动，持续强化物资采购过程指导、监督和对标，进一步提升物资装备服务能力，助力天津石化南港乙烯、扬子石化炼油结构调整、川西气田脱硫站等重点项目高效推进。

    该公司聚焦重点项目物资采购，通过框架协议、易派客等多元化采购方式，对比、细化采购分级策略，从源头加强管理，不断夯实物资保供基础。他们以项目策划为抓手，以物资仓库平面布局、人员架构、物资分级管理等为关键线路，对项目物资管理执行过程进行全方位、立体化管控，同时为施工班组配备液压扳手专用工具房、可拆迁式数字化智能焊接车间等先进工装设备，全力提升项目建设技术水平。（田元武）