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“三基”工作100问2022年09月16日 来源:
中国石化报 作者:
57.如何开展现场交接班? 答:通过严格落实“十交”“五不接”,切实做到班前预检和管理人员班班在场,防止和避免交接班流于形式,开展现场交接班。并且,明确交接班双方责任和权利,确保岗位工作有序衔接、工作责任有效落实。 58.什么是“十交”“五不接”? 答:“十交”是指交任务、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全环保和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。“五不接”是指设备不好不接、工具不全不接、操作情况不明不接、记录不全不接、卫生不好不接。
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