

版权声明
《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。
![]() 日期检索
推动业务竞赛向“全员赛”转型2022年09月16日 来源:
中国石化报 作者:
付豪
业务竞赛对提高技能操作人员的业务水平、充分调动员工培训学习的积极性有重要作用。通过扩大业务竞赛覆盖面,能全面提升员工队伍的专业素质和综合素养。 建立常态化培训练兵机制,推动竞赛比武由“精英赛”向“全员赛”转型。今年以来,中科炼化以上岗资格复审考试为抓手,结合年度职业技能认定考试和职业技能竞赛同步推进全员岗位练兵,促进基层单位不断完善技能岗位培训矩阵,通过常态化开展岗位应知应会内容学习,有效调动员工培训练兵积极性,提高员工参与度,取得良好的培训实效。 实施精准培训,增强业务竞赛的针对性和实效性。根据培训对象、主题不同,中科炼化扎实开展副班培训和岗位练兵,以赛促学、以赛促培、以赛促练。结合竞赛过程中发现的问题和不足,开展全员知识弱项和技能短板查找,对后进员工进行分层分类,通过“开小灶”等方式,实施精准培训,补齐短板。充分利用副班学习,以解决生产中遇到的实际问题为案例,强化不同主题培训,对具体操作进行指导,促进比武练兵与日常工作互融互促,有效夯实全员基本功训练。 (中科炼化人力资源部 付 豪)
中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号 |
