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武汉石油武昌分公司经理助理包磊努力突破舒适区,想方设法满足客户需求,引领公司易捷商品销售额不断攀升
敢拼敢闯的“易捷攻坚达人”2022年09月15日 来源:
中国石化报 作者:
陈艺婷 刘 伟
□陈艺婷/文 刘 伟/图 9月的一个周末,武汉石油武昌分公司经理助理包磊放弃休息时间,引导两辆货车将64吨工业尾气处理液送至客户公司。尽管已入秋,包磊额头却沁满汗珠。 “以满腔热情投入工作,努力做到干就干好。”这是包磊的座右铭。自2014年进入易捷服务业务线条以来,他先后负责门店管理、团购等工作。无论在什么岗位,他都努力突破舒适区,想方设法满足客户需求。多岗位历练使他从销售“菜鸟”变成销售能手,成长为武昌分公司经理助理,并培养出一支敢拼敢闯的营销能手队伍。 带着商品走出便利店,变“坐商”为“行商” 武昌分公司拥有便利店23家。随着易捷市场化改革,如何提升门店经营质量,引进适销对路的商品,让易捷品牌扎根消费者心田,成为包磊思考最多的问题。 “市场和客户都需要用心维系。只有走出去,才能真正了解客户需求;只有了解客户需求,才能提供更好的服务。”包磊常说。他每周都会提前列好下周要走访的客户清单,根据之前掌握的信息带上“小礼物”,让客户现场试吃、试用。 疫情期间,包磊走访某医院。在沟通交流中,客户无意间提起医护人员很辛苦,希望能尽可能给他们提供有营养的餐食。包磊抓住机会,向客户介绍易捷销售的恩施富硒米富含微量元素,有利于身体健康且价格优惠;卓玛泉是弱碱性冰川水,口感好且质量有保障。见对方半信半疑,包磊马上从包里拿出一包试吃装的恩施富硒米和一瓶卓玛泉,送给客户品尝。此后一周,包磊连续4次上门拜访,了解客户的反馈和需求。最终,客户被易捷的商品质量和包磊的真诚打动,下了百万元大订单。 一年时间,包磊走访了20余家企事业单位,累计行程达1.5万公里,成功打开了米、油、奶等商品的销售渠道。今年上半年,武昌分公司易捷商品销售额同比翻了一番。 将易捷商品展厅建到厂区,上门做好销售和服务 2021年、2022年“年货节”期间,包磊带领团队拜访中韩乙烯等系统内客户,了解客户需求,提供优质服务。 其中,在武汉石油的大力支持下,包磊依托“站外店”开展“员工年货节”,为中韩石化员工提供便利的年货物资采买渠道。为全力做好销售和服务,包磊组织分公司站长、员工成立快速响应小分队。他带领小分队多次拜访中韩石化,建立高效沟通渠道,并在乙烯现场临时展厅布展,打造易捷临时展厅,销售年货商品。 由于易捷临时展厅距离市中心较远,包磊抽调精兵强将到展厅负责销售。此外,他还为购买大量商品的客户提供送货上门服务,受到好评。在他的统筹协调下,“员工年货节”销售额喜人。 带领员工开展“破冰”新业务,提升门店销售额 今年5月,武汉石油全面推广易捷养车卡。“开展这一新业务没有经验可以借鉴,我们只能摸着石头过河。”面对挑战,包磊没有退缩。他明白,要想取得突破必须全员思想破冰、行动破冰。 为此,包磊一遍又一遍研究易捷养车卡的活动内容、优惠政策,根据顾客的消费习惯制定营销话术,并组织站长到当时易捷养车卡销售情况较好的知音大道加油站“拜师学艺”。 白天,他要求站长们通过跟班作业,学习先进站点的销售技巧;晚上,他带领站长们分析总结,对不同客户采取的不同推介方法。同时,包磊还在2021年“易积分”全省销售排名第一的秦园路加油站,组建易捷养车卡销售队伍进行试销,逢人必开口。他还总结营销过程中遇到的问题、成功的经验,制作成易捷养车卡销售技巧课件,组织全员学习,全力打造易捷养车卡营销能手队伍。 在销售过程中,员工们在工作群里“晒单、晒奖励、晒返利”,营造“比学赶帮超”氛围,进一步带动门店销售额提升。截至目前,武昌分公司易捷养车卡销量排名全省第一,包磊被大家称为“易捷攻坚达人”。
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