一项制度在制定与实施的过程中，是否更具实效，其根本在于制度本身是否满足了实际需求，是否完善、规范合理、简单实用、针对性和可操作性强。为了增强岗位资格培训制度的实效，我们采取了以下几方面措施。

    抓好需求调研。岗位资格培训制度是为企业发展和员工成长服务的，因此，我们充分调研分析，广泛征求意见建议，同时结合企业具体情况，在满足企业实际需要、注重系统性和配套性、保持合理合规性和先进性的基础上，开展制度的修订工作。

    细化培训阶段。新老员工对象不同，各设备设施和各工区施工特点不同，岗位资格培训制度对应实施的情况就存在差异。因而，我们将岗位资格培训分为初级阶段的理论与操作能力、中期阶段的综合应用能力、后期阶段的创新提升能力三个大的方面，并且不断细化培训阶段，使之呈现阶梯状上升模式，简单实用、易懂易学，便于操作实施。

    创新培训方式。以知识培训、技能培训和素质培训为主要内容，我们改变单一的说教式培训方式，积极采用演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等方式，将线上与线下相结合、将走出去与引进来相结合，让岗位资格培训制度更有效。

    （经纬公司中原测控公司培训考核站站长 鲍 杰）