本报讯 “管理区这‘四驱’措施真管用，不但油井生产原油稳定，而且检泵周期延长，跑出了上产加速度。”9月9日，胜利油田临盘采油厂采油管理五区经理牛正国看着商河油田商25-斜105井的生产日报高兴地说。

    为了抓住秋季上产黄金季节，临盘采油厂采油管理五区有针对性地实施“四驱”措施，实现原油生产超计划运行。

    细致谋划驱动上产再提速。该区逐口分析单井情况，对功图异常井，逐一进行憋压施工。目前，发现不正常井6口，对其制定针对性措施。对产量下降井精细查找原因，现场制定调整措施，缩短各环节作业周期，结合场地情况，提前进行线路消缺，确保开井时率。7月以来，未发生停电事故。

    细化分析驱动管理再提升。该区对新井提前对接，组织投产方案，现场实施“挂表作战”，确保生产运行各节点按期完成。商河油田商25-斜105井是一口“短命井”，存在含水高、出砂、结蜡、腐蚀等问题，检泵周期最短时仅3个月。5月以来，技术人员对该井进行细致分析，对泵径、泵深、泵材质等进行优化，时时跟踪载荷、电流等参数变化，延长了检泵周期。

    注采协力驱动结构更完善。为实现注采平衡，该区面对系统性缺水、末端压力低等难题，实施“北水南调”工程，将原来供给商一区的水向南注入商二区，解决商河区块水量不足的问题。“北水南调”工程提升了该管理区注水系统效率，日增注水量600立方米，日增油6吨。

    不拘一格驱动施工更高效。在开井及作业准备上，该区提前勘察井场及道路，提前做好抽油机移机、安装井口流程、接电等配套工作，杜绝施工进度滞后。在工序优化上，结合特殊井现场情况，改变或延长方案执行，确保每趟工序有效。5月以来，未发生无效工序。

    （菅李峰 黄国明）