亮 点：

    举 措：使用有依据、分配有定额、考核有计量、管理有计划、损失有监督、节能有措施。

    业 绩：2021年，综合能源消费量较指标值减少0.95%，完成广东省能源局下达的总量控制目标任务。

    强化指标管理

    广州石化制定年度滚动节能指标，将重点节能、节汽、节水考核指标层层分解到各生产装置，建立年度目标量化考核体系，将节能降耗目标细化分解落实到区域、班组，做到“使用有依据、分配有定额”。

    他们以工作绩效为依据，将员工薪酬与绩效考核挂钩。制定各单位经济责任指标，以及计量管理、节能管理、加热炉（锅炉）热效率、碳排放指标等节能相关考核办法，以经济责任书的形式下达。按照统一管理的原则，对在生产、经营、管理、建设等方面取得显著经济效益（突出贡献）的单项工作进行奖励，使“考核有计量”。

    优化资源利用

    为了让“管理有计划、损失有监督”，该公司充分优化利用现有气柜容量及较强的瓦斯回收能力，科学调度、精细操作、削峰填谷，最大程度避免焦化装置切换四通对瓦斯系统的影响，实现装置平稳运行和节能降本的目标，炼油燃料单耗同比下降0.17千克标油/吨。

    2020年以来，公司累计实施能效提升自主投资项目13项，实现节能6668吨标煤/年；实施并投用能源管理项目6项，累计实现节能9万吨标煤；规划全厂6个低温热回收利用系统，项目实施后可降低炼油综合能耗4.65千克标油/吨。

    他们采取定期与不定期、分散与集中的方式对产能、耗能单位进行节能检查，设置节能督查热线。对主要耗能设备加热炉及锅炉的运行热效率进行监测，每周对加热炉烟气氧含量进行检查分析，每月进行热效率计算和考评。2021年，加热炉、锅炉年累计加权平均热效率比上年提高0.04个百分点。

    推进新技术应用

    2021年，广州石化节能又有新措施，利用S-Zorb（催化汽油吸附脱硫）装置低温热为能源驱动，新建了一套采用“余热水+溴化锂+水”换热的溴化锂制冷节能系统。项目投用后，年节电量400万千瓦时，炼油区年节约蒸汽2.14万吨。在新建炼油中心控制室和职工食堂楼顶投用分布式光伏发电项目，累计发电量25.45万千瓦时，折合减排二氧化碳17.6万千克。

    （黄敏清 王 涛）