压实责任推动工作高效完成

    岗位责任制是一切工作的基础，若责任不清、任务不明，职责落实则无从谈起。如何落实岗位责任制，推动工作高效完成，我认为应该做好以下三个方面工作。

    一是要细化岗位职责到具体事务中。岗位责任清单的内容要细、实，考虑可操作性和执行性。应以实际工作为出发点，梳理清楚自己日常干的活儿，细化工作清单，指导岗位履行职责、落实责任，做到可操作性强、指导性足。切勿泛泛而写、应付了事。

    二是要落实岗位职责到具体工作中。岗位责任清单就是各岗位工作计划清单，体现到每天、每周、每月干什么、怎么干，不能只写不做，形成两张皮，而是要“做你所写”，以岗位责任清单为抓手，按照标准化、清单化开展工作，切实做到目标明确、工作无遗漏。

    三是要加强监督，确保岗位职责落实到人。岗位责任制要想扎实落地生根，需要每个人严格执行本岗位的岗位责任清单，严格落实责任，同时加强各层级、多维度的监管监察，逐步实现由被动执行到主动履职的思想和行动转变。

    岗位责任制是工作的基石。一切工作要牢牢抓住岗位职责，以高效责任推动工作，让人人有责任、人人履职到位，确保企业各环节安全运行。

    （茂名石化炼油分部煤制氢车间主任 张 行）

    闭环管理 把工作做细做实

    岗位责任制是保证企业良好运转的一项基础制度，岗位责任制落实的好坏，体现出员工的工作态度、工作作风，反映出一个团队的执行力、战斗力。落实岗位责任制，应该从明确责任、狠抓执行、考核问责三个方面入手，形成闭环管理，把工作做细做实。

    优化岗位职能，做事有章可循。要用发展的眼光看待制度。随着技术的进步、信息化的广泛应用，要不断完善、不断更新岗位责任制。岗位责任制要结合实际，抓重要节点，细化流程作业，表述简明扼要、内容具体、浅显易懂、便于执行。每个环节都有专人负责，每个人都明白自己的岗位责任，就是我们常说的“人人有事做，事事有人管”。

    对照标准执行，不折不扣完成。执行对事不对人，制度面前无例外。各级领导要做执行岗位责任制的带头人，率先垂范、以上带下、坚决执行；岗位员工要抱着“我的岗位我负责”的态度，各司其职、团结协作，朝着共同的目标不懈奋斗。

    监督检查考核，做实岗位问责。要及时跟踪岗位责任制落实情况，监督和问责不能走过场，不能搞花拳绣腿，要真正追究到底。一旦出现问题，要把责任人找出来，进行相应的处罚。身为管理者，还要有自我反省的意识，出现问题时，反思自己的思想行为，扛起必要的责任。

    （河南油田采油二厂古城注汽站党支部书记  崔允符）

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    如何做好基层管理经验的传承？