上一期  下一期  |  上一版    
  版权声明
  《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。 
   第8版:中国石化报08版
用户名 密码
文章检索
  日期检索
易捷商品营销大师傅

吴方运:将易捷商品“送”到客户心坎里

2022年09月08日 来源: 中国石化报  作者: 王 韡
16.8K

吴方运(左一)向新员工介绍易捷商品推介技巧。

    □王 韡 文/图

    “找客户就像谈对象,了解不到位,一切都白费。”近日,在安徽六安石油三里河加油站,讲师吴方运在培训班上风趣幽默地向学员们介绍易捷商品营销心得。

    吴方运是加油东站员工,因业绩突出被评为六安石油易捷商品营销大师傅。今年以来,她个人易捷基础品类销售额排名六安石油前列。

    提及如何提升易捷商品销售额,吴方运不假思索地回答:“送货上门。”她认为,在便利店的一面之缘只能混个脸熟,站外的多次服务才能叩开顾客心门。为做好站外销售,吴方运将客户按照年龄、职业、居住环境等分类建立档案。顾客爱吃什么牌子的大米、爱喝什么口味的牛奶、爱用什么功效的洗衣液,她都门儿清。

    7月,皖西地区进入“火炉”模式,吴方运抓住居民不愿意出门购物的心理,组织员工前往多个社区开展“易捷商品进社区”活动,将商品陈列销售,并向居民介绍当期营销活动,有效扩大了站外客户群体。

    六安石油多次组织员工开展培训,由吴方运担任讲师,面对面向员工传授易捷商品销售经验。通过“师带徒”“传帮带”的方式,吴方运共带出50多名徒弟,分布在四县三区的加油站,为公司打造了一支专业化营销队伍。

    今年,该公司开展“争夺销售桂冠”竞赛活动。作为加油东站的营销队队长,吴方运让员工认领主推商品,并制定赛时赛段的目标任务。工作中,她带领员工将商品整齐地摆放在泵岛上开展现场推介;工作外,她引导员工不定时地将商品信息发到客户群里拓展销售圈,形成“站内+站外”两大赛场,通过“规定赛时、明确赛段”的激励方式,营造了浓厚的销售氛围,使加油东站基础品类销售额排名六安石油第一。

    “在吴师傅的帮助下,我的销售能力有了明显增强。我希望通过不断历练,在公司的营销技能评比中也能成为一名大师傅。”加油东站新员工孙阿庆表示。

 

中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号

Repeat标签中缺少Article标签
中国石化报