图为王剑检查设备运行情况。王振军 摄

    □付春晓 赵书萱

    这几天，燕山石化化学品厂间苯二甲酸装置三班班长王剑似乎更黑了。“夏季，温度高、湿度大，我们巡检必须更加精心。”王剑认真地说。

    入夏以来，为保障季节性安全生产，王剑带领班组人员加大巡检力度，特别关注泵的油温，罐区顶部呼吸阀的状态和冷却水、循环水、润滑油的工作状态，并主动联系设备专业人员进行夏季专业能力特训。

    重点区域责任化、季节巡视差异化、关键设备精细化，是王剑所在班组提出的“三化”巡检法，以有效提高巡检质量。王剑尤其注重安全管理，组织全员制作了班组日常作业分析（JSA）表，将班组日常操作分解成20个小项目，并分别对每个项目的危险因素和控制措施进行界定，做到心中有数；把应急预案中每一个处理步骤都设置成角色，让班组员工扮演，并进行角色轮换，使每一名员工熟知每一项预案，使每个人也都能胜任指挥者的角色，“这样才能做到班长在与不在一个样！”王剑说。

    2021年4月，装置迎来四年一次的大检修，王剑作为装置大检修施工监护总负责人，每天7点半前就来到岗亭，开始准备施工作业前各种票据的确认、施工作业安全交底及安全措施落实情况等重点工作。他科学安排，明确班组监护人员职责分工，坚决落实各项安全防护措施。转战现场，他更是一刻不敢松懈，动火、高处、吊装、受限空间、盲板抽堵、临时用电等各项高危作业，从不放过任何一个作业细节。王剑常说：“安全监督压力大责任也大，要对得起监护人的职责，守好自己的岗位。”借助此次检修，王剑还将大检修中的各项安全规范精练成班组大检修安全确认表，经实践应用后，该确认表在全装置各班组推广，高效保证了检修的安全与质量。现场监护有他在，大家放心，工艺处理有他在，大家安心，他是大检修最坚实的“安全后盾”。

    王剑还将“亲情化”融入班组日常管理，以“树正气、鼓士气、聚人气”为指引，深化“家”文化建设，为新来的同事制定培养方案，为即将退休的员工留下纪念，为有困难的员工送上关怀，每个人都从中感受到集体的温暖与力量。2020年10月的一天，王剑发现一个平时开朗健谈的同事突然变得沉默寡言，一问才知道，原来他的爱人突然得病，需要住院做手术，可他家远在保定，女儿又在天津上大学，爱人无人照顾。王剑当即表示：“你放心，你爱人什么时候动手术你说一声，我把休假的人调回来！”就这样，休假的同事接到通知后立即返岗。回家照顾好爱人的同事返岗后，感动之余更加专心、努力地工作。

    目前王剑已连续3年获得燕山石化公司级“优秀班组长”称号，所带领的班组在2021年被评为“全国工人先锋号”，2019年被评为“中国石化工人先锋号”，连续3年获得公司“十佳示范班组”称号。