本报记者 刘芳芳

    8月25日，生产经营视频调度会后，齐鲁石化计划经营部生产计划科科长唐伟像往常一样忙碌起来。他要根据产品价格及市场需求，与相关单位对接，调整产品生产计划，第一时间优化组织生产。

    今年以来，齐鲁石化充分发挥炼化一体化优势，加强市场研判，精准施策，科学组织生产，通过增产创效产品，不断提升盈利能力。1至8月，丁辛醇、聚氯乙烯、合成橡胶等特色产品产销量超出预期。

    今年以来，国际原油价格居高不下，化工原材料供销价格出现严重倒挂，叠加疫情影响，化工企业开工率不足，给化工板块生产带来巨大压力。为此，齐鲁石化在众多产品中弹起“钢琴”。抓住产品市场向好的有利时机，精准分析，灵活调整产品结构，做大特色产品产量，增创效益。

    产品结构调整速度到底有多快？唐伟说：“我们每天紧盯市场走势，分析测算产品边际贡献，优化物料平衡，调整组织生产，来增产丁辛醇、聚氯乙烯、合成橡胶等高附加值特色产品。”

    各单位接到调整的生产计划后，迅速行动，车间干部员工组织好工艺技术、设备运维管理，开展好小指标劳动竞赛；抓好日常巡检维护和精心操作，微调各项工艺参数，严格生产管控，为增产特色产品提供了有力保障。

    同时，为了实现供给端成本最优，齐鲁石化财务部人员在每日分析测算产品边际贡献基础上，每天研判各种大宗产品价格变化，测算各种燃料的性价比，从源头降低生产成本，并按照成本最优原则进行选择，助力产品降本增效。

    齐鲁石化多部门、多单位协同合作，组织召开原料优化会，加强丁二烯、裂解碳四市场研判，灵活组织好原料资源外购进厂。1至8月，丁二烯进厂量满足了装置生产需求。

    为实行产销一体化联动，齐鲁石化成立拓市推价增效攻关小组。“每天上班第一件事，就是先了解公司化工产品价格和市场需求。”作为小组成员的齐鲁石化计划经营部销售管理科副科长张传明介绍，小组成员每天盯盘，跟踪市场走势，把准市场脉搏，建立产品价格日分析表，为企业灵活经营、增产高附加值特色产品，提供了强有力的数据支撑。

    齐鲁石化销售中心联合化销公司快速反应，做好自销和统销产品的拓市推价工作，控制产品出厂节奏，实现量价配合、全产全销，确保产品后路畅通，增创效益。同时，齐鲁石化以客户为中心，加大走访力度，了解客户需求，采用电话、微信、上门等多种方式，第一时间提供细致服务和技术支持，提高了自主品牌市场占有率。