肖 乾

    中国石化报8月17日报道，今年以来，江苏油田把优化现场安全督察方式、延伸督察员职能、提高安全作业水平作为安全管理“重头戏”，这种方式值得称赞。抓好安全生产，就应该把重点放在基层、把功夫下到现场。

    作为直接作业环节，基层一线及施工现场情况复杂，危险因素多、安全风险大。安全功夫下到一线现场，有利于把安全难点变成管理重点，风险点变为控制点，使安全管理同生产实际贴得更紧，更能对症下药。

    功夫下到现场，关键在于管理重心下沉。真正做到精力向基层集中、政策向基层倾斜、资源向基层投入，好钢用在刀刃上，使基层一线有更多资源、更强力量抓好抓实安全管理，筑成牢不可破的安全生产阵地。

    功夫下到现场，需要基层一线发挥能动性，对安全生产自觉抓、主动抓、时刻抓，针对易发多发问题，多思破解之道、多谋创新之策，尤其在消除不严不细不实和反“三违”问题上下真功、用实劲、敢于动真碰硬，不断打基础、强弱项、补短板。

    功夫下到现场，还需要管理部门实打实地帮基层谋良策、解难题，转变工作方法和作风，持续为基层减轻负担，让基层干部员工把更多时间精力投入安全生产中。