植志森 杨 红

    近期，广东韶关石油精心组织、周密部署，不断优化安全管理各环节，在责任落实上做加法、在基层减负上做减法、在宣传教育上做乘法、在隐患治理上做除法，以“加减乘除”法为企业安全高质量发展保驾护航。

    在责任落实上做足加法

    韶关石油全面梳理修订岗位安全生产责任清单，按照谁主管、谁负责的原则，为各部门、各经营管理部设置安全管理专员。

    对照清单内容，他们严格落实各部门各岗位安全生产责任制，监督各部门、各加油站负责人牢固树立安全发展理念，保证全员安全生产责任落实到基层、落实到每个具体岗位，确保每项具体任务责任到人。

    他们还建立每日早会沟通机制、每周安全专员述职机制、安全综合管理员“313”履职机制，即“一周3天到油站巡查，检查10个油站，发现30条以上问题”，进一步压实安全管理责任。

    在基层减负上做优减法

    今年以来，韶关石油狠抓基层减负工作，通过开展基层调研，重新梳理安全线条资料报送流程，针对各专业线收集的问题，结合实际情况，优化工作32项，减轻了基层一线工作负担。

    此外，针对在调研中发现的“国省道加油站员工夜间高峰期需穿梭在重卡车流中引车”“反光衣在无直射光源时没有很好的荧光效果”等问题，韶关石油借鉴巡逻交警佩戴闪肩灯的经验，为8座国省道柴油大站配置防爆方位灯，帮助基层消除了这些安全隐患。

    在宣传教育上做好乘法

    韶关石油将强化全员安全意识作为夯实安全基石的重要措施，组织全员认真观看学习安全教育视频，利用班前会、周例会及微信公众号，全方位、多角度、深层次开展安全宣传，引导全员认清安全生产形势，明确安全生产目标。

    各部门、加油站还设置安全学习监督员，全员参与《安全生产法》每日答题竞赛，组织应急救援队到莲花山油库、万顺达车队进行演练培训，基层应急救援专家队伍每周到油站落实应急演练培训，切实提升员工安全素养，夯实安全基石。

    在隐患治理上做细除法

    本着预防为主、防治结合的原则，韶关石油组织加油站进行拉网式安全隐患大排查，对查出的问题分类定级，落实整治方案，严肃考核纠治违法、违规、违纪行为，消除人、物、环境的安全隐患。

    二季度以来，韶关石油已组织开展了气液比、环保沟及隔油池、防雷带搭接线路等专项排查，同时密切关注气象预警信息，组织人员落实对重点部位的预防性加固、排水疏通、防泄漏等措施，提前做好防汛物资的应急准备，做好应急演练和临灾应急处置，及时疏散受灾员工，确保人员财产安全。

    他们还重点关注油气回收系统正常运行情况及加油站隔油池专项治理情况，对隔油池油污、排污弯管长度不足、水泥盖板打不开等问题，明确落实整改责任人，监督整改进度，消除环保隐患。