张伟英 陈 涛

    “钱师傅，这个计量站‘双清单’太好用了，工作任务、设备参数一目了然，看一眼就知道该干啥，怎么干。”8月18日，在河南油田采油一厂江河采油站13号计量站内，青年员工盛东东一边熟练地倒流程，一边对员工钱玉青说。

    两天前，盛东东刚来13号计量站工作，对该站的工作流程、设备工艺参数等都不熟悉，钱玉青就把江河采油站制定的计量站“工作量清单”和“设备工艺参数清单”推荐给了盛东东。有了这些清单，盛东东用一上午时间就掌握了站内流程，明白了各项工作任务。他逢人便夸清单的好处多。

    随着河南油田持续深化改革，采油站实施优化重组，员工在各计量站间流动速度加快。由于员工业务水平参差不齐，新调整员工存在不熟悉计量站设备、工艺等情况，一定程度上影响了工作质量和劳动效率。

    为了进一步提升基础工作水平，江河采油站成立专项课题组，从计量站日常工作抓起，梳理出每天、每周、每月固定时间内需要完成的工作量，形成了书面计量站“工作量清单”，初步解决了员工“什么时间该干什么活儿”的问题，从源头避免了常规工作漏项。

    同时，他们逐项完善各计量站设备、工艺参数基础资料等台账，创新设计出各计量站的“设备工艺参数”清单，让员工看到清单就摸得清楚设备“脾气”，搞得明白工艺技术流程，进一步提高了员工工作水平和效率。