夏 梅  刘文锦  李 哲

    套铣如何做到规范操作？如何加压？循环冲洗时间怎样才合理……8月初，在陵72斜-10井管柱解卡现场，江汉油田采服中心试油作业大队技术办工程师唐依华现场为试油134队的员工一一解答。

    把施工现场变成培训课堂，是江汉油田采服中心创新人才培训的一个重要举措。面对改革发展、生产经营对人才提出的新要求，该中心紧扣需求，发挥技师联盟作用，强化现场实操，培养创新型、复合型、操作型人才，满足企业发展所需。

    创建创新创效联盟，锻造创新型人才

    “前几次课我们讲了SolidWorks的基本应用，今天咱们用实物进行测绘，并且根据测绘得到的数据实战画图……”7月13日，该中心群众性创新创效联盟技术负责人吴继农为10余名技师普及3D打印知识，传授软件使用、模型绘制、设置参数等技术技巧，全面推广3D打印技术，更好地服务员工创新创效。

    如今，创新创效联盟每周五下午都会举办各类培训活动，培养大家的创新思维，提升创新能力。该中心发挥联盟在员工培训方面的作用，以吴继农创新工作室为龙头，通过一带多、多帮多的形式，加快锻造创新型人才。

    “创新创效联盟涵盖来自各专业大队的3名油田级技师和8名主任技师。全中心有200多名技师骨干。遇到新的技术，我先给这些技术骨干讲课培训；他们掌握后再分别给基层员工授课。”吴继农表示，联盟将各专业领头人拧成一股绳，以“传帮带”放大培训效果。

    通过培训，联盟成员郑俊才不仅能独立完成创新成果的设计，而且专利文案的撰写水平也逐步提高。去年他独立完成的《油管挂脱困装置》已经应用了20多口井，效果非常明显，就连专利的申报也是由他独立完成的。

    去年以来，有220人通过创新创效联盟参与培训，员工创新创效氛围浓厚，共形成117件创新成果。

    紧跟市场“跨界”，培养复合型人才

    除了从事特种车辆维修，特种车辆大队101设备修理站修理工杨东生还考取了熔化焊接与热切割作业证、场地机动车驾驶证、起重机械指挥证等专业证书。

    在特种车辆大队，拿证是件“时髦事”。“注册安全工程师、压力容器证、锅炉司炉证、起重机指挥证等，我们很多干部员工都有三四个证。”该大队大队长李庆介绍，跨工种培训是为走出去闯市场做准备的。

    “去年，我们拿下了涪陵配液站发电机组维保业务。前期培训中，有9名员工取得柴修证、电工证、焊工证，最终这9人成功从驾驶员转岗成为维保员工。”李庆表示，目前，该大队已有36人转岗到采气、泥浆处理等多个岗位。

    “跨界”成为该中心业务工作中的高频词。随着市场不断拓展，该中心涉及页岩气技术服务、LNG、采气项目、压裂管输等业务，急需相关方面的人才。他们以“缺什么人培训什么人”为原则，有针对性地开展分层分级培训，为外拓市场提供更多复合型人才。目前，该中心有1000多名员工参与培训，占总人数的三分之一。

    为了满足承揽采气业务工作需求，该中心还通过送出去、跟岗实操培训等形式，进行采气工转岗培训，前后输出100多名采气工，有效缓解了一线岗位人员紧缺的矛盾。

    现场“短平快”课堂，培养操作型人才

    “下大直径工具要限速，太快会卡。”在王北12斜-3井套损井修复作业现场，唐依华正在讲解坡面笔尖引鞋工具的使用方法。

    该井是重要水井，因为套管错断，需要在原有套管内下小套管。“该井套管错断后通道狭窄，常规工具下不去”。综合考虑，技术人员决定采用坡面笔尖引鞋工具。因为是首次使用这种工具，如何安全操作，让现场施工人员犯了难。于是，唐依华便到现场驻点，实时指导员工操作。员工很快掌握了新工具的操作方法，座封试注一次合格率达到100%。

    一线有需求，现场去培训。现场作业点多面广，对员工技能提出更高要求。该中心积极培养操作型人才，有针对性地选取重点井、复杂井，选派经验丰富的技术人员到现场，为一线员工讲解操作标准、技术规范等，以灵活多样的现场培训，提升一线员工实操水平。

    清河经理部组织技术专家、高级工程师、专业技师等技术人员，深入施工现场，结合现场具体情况、存在的风险点，“短平快”为员工进行培训，有效解决现场施工中遇到的难题，提高了员工操作技能。