李亦松

    8月10日，茂名石化铁运分部装油车间员工柯伟平拉着徒弟梁健铭上车台学习。

    梁健铭入厂一年多，在柯师傅手把手指导下，很快就掌握了自动化装车系统的操作技能。

    在茂名石化，“师带徒”是提高员工技能操作水平、打牢技能基本功的传统做法，也是实践反馈效果最好的做法之一。

    2021年5月，茂名石化进行内部整合，原炼油分部装油车间划转至铁运分部。随着管理范围扩大和业务的增多，加上近年退休员工人数增加，班组岗位缺员较大。为充实一线员工队伍，确保生产安全高效，铁运分部先后从3个车间调了15名员工到装油车间。

    为了使转岗员工尽快熟悉生产流程、掌握业务技能，考取上岗证，装油车间推出“一对一”培训。他们签订导师带徒合同，师傅由班组骨干、技师或业务强经验丰富的员工担任。

    自从签了师徒协议，现场经常可见师徒们以操作为教材、相互学习交流的身影。师傅可以随时在现场抽考，了解徒弟的技能掌握情况；徒弟只要在规定的时间内学好操作、掌握技能，师傅就可以申请班长基金奖励。

    通过“一对一”培训、手把手指导，15名转岗员工全部取得了上岗证，其中有7人考取了两个岗位的上岗证。