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广州石化持续强化工程质量管理2022年08月23日 来源：
中国石化报 作者:
黄敏清 钟永富
本报讯 今年以来，广州石化以质量控制点为抓手，持续强化工程质量管理。截至目前，焊接工程按片计合格率保持在96%以上，未出现严重或较严重的工程质量“低老坏”及安全问题。 中国石化建设工程质量控制点分A、B、C三个级别。A级为重要控制点，由施工单位、监理单位和建设单位共同检查确认；B级为较重要控制点，由施工单位、监理单位共同检查确认；C级为一般控制点，由施工单位专职质检员检查确认。广州石化聚焦工程质量控制点验收，强化过程质量的管理和控制，采取一系列有效的质量验收管理措施，确保工程质量受控。 该公司进一步完善质量控制点设置，使控制点更加具有针对性和可操作性，同时明确质量控制点验收责任，做到不合格不验收、无记录不验收。在每个项目开工前，他们都会建立质量控制点验收管理台账，每周召开工程质量例会，通报承包商质量控制点验收情况、核查验收记录同步形成情况，为项目交工资料及时整理打下良好基础，并将质量验收考核由每月一次改为每周一次，便于及时发现和纠正不规范的质量验收行为。（黄敏清 钟永富）
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