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   第6版:中国石化报06版
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长城能化:开启煤化工高质量发展新征程

2022年08月23日 来源: 中国石化报  作者: 文 凯 丁 繁 李兵森 王松涛 吴慧平 王 鑫 赵天奇
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    编者按:智者当远虑,壮士敢为先。“富煤贫油少气”是我国能源结构的基本特征,本世纪初以来,在石油价格不断走高的同时,我国原油对外依存度超过70%,原料短缺问题也逐渐成为制约中国石化提高竞争力的重要因素。2012年8月,长城能化肩负着推进中国石化原料多元化发展的重要使命应运而生。

    10年来,长城能化始终牢记中国石化党组寄予的“在煤炭资源清洁转化和高效利用上走在世界前列,使煤化工业务成为中国石化未来重要经济增长点”的殷切期望,积极践行价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作和绿色低碳五大发展战略,不断在“将煤炭从基础燃料到高端材料,从黑色资源到绿色能源转化”进程中取得新突破,在宁夏、内蒙古、安徽、贵州和新疆等地规划布局了6个煤化工项目,目前拥有两个全资子公司、两个控股子公司、3个参股公司,开启了煤化工业务高质量发展的新征程。

    本版展示长城能化及各子公司的风采,展现中国石化煤化工业务十年来的发展历程,敬请关注。

    本版文图由 文  凯  丁 繁  李兵森  王松涛  吴慧平  王  鑫  赵天奇   提供

    统筹推进战略布局

    铸就能源安全保障

    行棋谋大势,落子谋全局。长城能化成立十年来,统筹推进资源获取、项目布局、产能建设和运营优化,规划布局了6个煤化工项目,拥有宁夏能化和内蒙古能化两个全资子公司,贵州能化和新疆能化两个控股子公司,中天合创、中安联合和中城能源3个参股公司。先后建成投产宁夏能化、中天合创和中安联合3个煤化工项目。贵州能化PGA项目开工建设,内蒙古能化项目大力推进,新疆能化项目处于前期阶段。在北京经济技术开发区建成中国石化(亦庄)智能制造研发生产基地,中国石化现代煤化工发展战略基本形成。

    长城能化坚守发展煤化工事业的初心使命,紧紧把握煤化工高端化、多元化、低碳化的高质量发展方向,实干担当,矢志奋斗,在煤炭清洁高效利用上对标世界一流,开启煤化工高质量发展新征程。十年间,中天合创成为世界上最大规模煤制烯烃项目;中安联合荣获“国家优质工程金奖”;宁夏能化抢抓市场机遇,实现大幅盈利;贵州能化PGA项目稳步推进,十年来的丰硕成果彰显煤化工人无愧于新时代的精神风采。

    坚定扛好职责使命

    坚持推动高端发展

    目标引领方向,使命激励担当。十年来,长城能化积极融入集团公司“一基两翼三新”产业格局,全力谋划做好煤炭综合利用大文章,协调加快技术创新突破,集中攻克解决高碳排、高耗能、高耗水、终端产品雷同等制约煤化工发展的关键问题,加快向高端化、多元化、低碳化转型升级发展,推动煤化工业务全方位实现高质量发展。

    十年来,长城能化坚持“基础+高端”,在做大做强大宗聚烯烃产品的同时,加强产销研用协同攻关,积极开发煤基生物可降解塑料、高端聚烯烃、精细化工品等高附加值新产品,增加高端化、差异化产品供给,推动产业链延伸突破和产品结构合理优化。严格落实生态环境标准,加快攻关破解灰渣综合利用、VOCs治理、高盐废水循环利用等“三废”治理难题。“十四五”期间,长城能化将探索推进“油气煤电化”耦合协同转型升级发展,提高资源转化利用效率和发展质量,打造具有竞争力的现代煤化工产业基地,探索推进煤化工与绿电绿氢的耦合发展,提高绿色清洁低碳发展水平。

    实施人才强企战略

    提高专业管理水平

    众归则才聚,才聚则业兴。十年来,长城能化始终坚持党管人才工作原则,深入实施人才强企战略,加强经营管理、专业技术、技能操作“三支人才”队伍建设,建立健全煤化工板块人员统筹优化调配工作机制,围绕“夯基、强中、培尖”工作目标抓好人才队伍建设,做好人才引进、选拔和培育工作,突出政治标准,树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,全面提升人才队伍素质,培养造就一支“来之能战,战之能胜”的煤化工专业人才队伍,为煤化工高质量发展提供人才支撑。

    十年来,公司坚持发挥“统筹、管理、协调、服务”职能,贯彻集团公司对标世界一流管理提升行动部署,以股权为纽带加强对各煤化工企业的管控,发挥股东会、董事会、监事会“三会”作用,完善公司和各煤化工企业法人治理结构。深入推进对标提升行动,建立健全煤化工专业对标评价体系。深化全员成本目标管理,提升财务的价值引领、决策支撑和风险防范能力。加强信息化建设、系统应用和网络安全管理,编制板块化转型规划,建成具有煤化工特色的专业化管理体系。

    坚持全面从严治党

    强化党建引领支撑

    乘势扬帆高擎旗,党建赋能促发展。十年来,长城能化党委坚持在煤化工建设发展中“把方向、管大局、促落实”,把党的政治优势转化为煤化工发展优势。深入贯彻落实集团公司党建“1355”总体思路,加强党的政治建设,落实“第一议题”制度,坚定践行“两个维护”;健全党的领导机制,研究制定公司党委全面从严治党责任清单、党委讨论和决定重大事项清单,推进党的领导与公司治理深度融合。

    十年来,长城能化党委狠抓党风廉政建设,完善大监督工作机制,创新推进党委巡察,加大案件查处和案例警示教育力度,持之以恒纠“四风”、树新风,推进政治监督具体化常态化和党委巡察全覆盖,提高“大监督”效能,巩固风清气正的政治生态。抓好宣传思想文化引领,加强意识形态管控,统筹开展学习研讨、培训宣讲、专题党课、红色教育。推广党建共建“六联”工作法,深化党支部“结对子”活动。广泛开展“当好主人翁、建功新时代、立业煤化工”劳动竞赛,深化“青字号”建设,把全员力量凝聚到“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”的主题行动上来,奋进新征程,建功新时代。

 

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