□本报记者 常换芳 通讯员 石海波

    “兄弟们，出发，去井场！”8月9日中午，河南油田消防保卫中心副经理肖波和护厂队员列队前往魏岗采油站井场巡逻。

    中心领导干部带头巡逻，是该中心锤炼干部作风、改变服务方式的新举措。

    河南油田消防保卫中心是油田去年整合消防、保卫、综治、武装等业务后重组的单位。整合后，该中心人员增加了，服务内容也增加了。

    结合油田当前开展的作风建设专项行动，该中心通过中心领导带头巡逻、提升外闯市场“含金量”、开展比治安效果劳动竞赛等，打响了消防服务“非常规”战役。

    巡逻井场新变化：中心领导当上巡逻队“领头雁”

    8月10日中午，室外气温高达40摄氏度，整个油区像个大蒸笼。下班的员工匆匆往家去，该中心副经理詹绪达却带着油区保卫大队护厂二队的5名队员喊着口号向井场奔去。

    詹绪达穿着蓝色巡逻服，手持橡胶棍，走在队伍的最前面。

    “过去是护厂队长带头巡逻，现在是中心领导带头巡逻，管理升级表明我们坚决打掉盗油者嚣张气焰的决心。”该中心经理郭红业当过兵，他说，中心领导带头巡逻，发现问题在现场就能解决，提高了解决问题的效率，也给员工做了表率。

    今年前7个月，该中心领导带头巡逻200多场次，现场处置各类工农纠纷110起， 彻底打消了不法分子企图钻上下班“空子”去盗油的念头。

    外闯市场新手段：依靠技术服务和培训提升市场“含金量”

    “要快速连接好消防水龙带，必须摸准连接口的大小、形状……”8月11日，该中心驻塔河炼化项目部经理朱凯给塔河炼化消防人员培训消防水龙带快速连接技能。

    虽然该中心没有创收硬指标，但在闯市场方面也有自己的一套“非常规”手段，那就是在为甲方提供消防服务的同时，为他们开展技术培训。

    目前，通过增值服务，他们的市场已拓展到内蒙古、新疆、安徽等地，年合同额达到530万元，在河南油田闯市场单位中名列前茅。

    “我们打的是技术牌。”郭红业嘿嘿一笑，说出抢占市场的秘密。

    5月份，得知中国石油塔里木60万吨/年乙烷制乙烯项目需要消防服务，郭红业立即奔赴新疆去谈判。可甲方对他提供的服务内容并不“感冒”，他就绘声绘色地讲起特色技术。这种一站式的消防安全服务，既可以保障安全，又可以弥补自身技术短板，甲方听了满意地签了合同。

    “要闯就闯高端市场”。今年以来，依靠技术服务和培训，该中心外闯市场创收同比增加334万元。

    维护治安新举措：劳动竞赛比成效

    “兄弟，你们辖区的治安情况不错呀。”

    “你们也不赖啊，现在单位月月张榜公布，我们可不敢掉以轻心啊。”

    8月9日，该中心消防员陈森和贾江林看着7月份的劳动竞赛结果，相互“攀比”着。

    消防保卫业务整合后，来自不同单位的近600名消防员作风不同、习惯不同，要统一思想、保持步调一致，难度不小。

    “提升队伍整体作战能力，必须像油田搞‘非常规’开发一样，我们也要采取‘非常规’手段。”郭红业说。

    郭红业说的“非常规”手段是 “五比一看”劳动竞赛：比谁抓获的不法分子多，比谁打掉的团伙多，比谁截获的违法车辆多，比谁收缴的油田物资多，比谁处置的工农纠纷多，看谁辖区的治安好、发案少。

    在比和看中，消防员们采取了视频巡查、成立专案组等“非常规”手段。

    近期，一些盗油者在油井附近鬼鬼祟祟地“探查”，企图盗窃油气设施。

    “胆子不小，看来我们必须上‘非常规’手段了。”陈森从视频监控里发现这一苗头后，很愤怒。

    他从护厂队、外勤组抽调精兵强将组成专案组，展开秘密调查。从查周边监控到走访油区群众，迅速锁定“目标”，并对其进行教育，打消了盗油者的非法之念。

    今年以来，利用“非常规”手段，该中心收缴被盗物资100余件，挽回经济损失26万元，治安事件发生率同比减少10%。