作为一名基层党建工作者，我认为创建有活力的特色基层文化品牌，对激发基层员工的创新能力、提振员工的创效士气有很大帮助。

    有特色的文化品牌，必然要与工作实际相融合。

    平时，我们的定向工程师分散在大漠戈壁，年均驻疆300天，常住井上短则1～2个月，长则一年半载，非常辛苦。员工们精准定向钻头的轨迹，管理者要精准定向对员工的关爱。在跑井过程中，我们全面了解员工需求，结合新疆工区特点，打造“同心家文化”，以胡杨精神激励斗志，以红柳文化鼓足士气，建起公寓、食堂、健身房，开辟小菜园和果园，让员工回来可交心、可吐槽。员工告诉我，每次从井上“回家”，都觉得很踏实、很放松。

    基层员工常年施工在沙漠，吃苦不言苦、知难不畏难，每个人身上都有感人的故事。我们让员工在基层文化中当主角，通过生产周报、公司网站、官方微信等平台，精彩讲述“定向故事”。一个个冒着热气、带着露珠的故事，带动了更多的基层员工迸发出攻坚创效的满满活力。

    为了激励员工在岗位上精益求精、在施工中精准中靶，我们每季度都举行“攻坚创效提质”流动红旗、创效先锋竞赛，引导一线员工比学赶帮超，让榜上有名的基层员工有名有利有实惠，更有尊重。这些基层文化品牌活动帮助我们凝心聚力。今年，我们克服疫情困难、高温酷暑，创出30余项施工纪录。

    （经纬公司胜利定向井公司巴州分公司党支部书记 钱 程/口述 单旭泽/整理）