亮点：狠抓岗位基本功训练，本着“把好事故之前最后一道关口”的理念，从应急预案、应急演练、应急响应等方面开展全员培训。

    王 冲

    “乙烯装置突然遭遇停电事故，应该采取哪些应急处置程序？”近日，中韩石化烯烃部乙烯装置班长刘敏利用工余时间，对岗位人员进行现场培训。

    今年以来，中韩石化狠抓岗位基本功训练，本着“把好事故之前最后一道关口”的理念，从应急预案、应急演练、应急响应等方面开展全员培训，提升岗位员工应急处置能力。

    “一点一案”完善应急预案

    当天，做完桌面推演，明确每个人的具体职责和处置流程后，刘敏带领班组员工开始实战演练，通知消防队、启用现场消防设施、拉警戒线、安排无关人员撤离……整个过程严格按照集团公司“135”应急处置原则开展，及时消除现场隐患。

    “我们按照现场实际情况编制应急预案，定期组织人员商讨补充完善各个环节，确保应急预案准确、完整、实用。”烯烃部安全总监齐明禄说。

    该部结合每个装置生产工艺、现场处置特点，制作了45张应急处置卡。该卡按照“一点一案”的原则编写，明确各岗位的应急职责，可在事故状态或异常工况下迅速实现能量隔离、切断物料，3分钟退守稳态。在制定应急预案过程中，该部还将消防队和承包商纳入应急管理体系，明确装置危险源和危险介质，配合消防队制定有针对性的消防预案。在应急处置过程中，他们要求承包商对现场作业条件进行反向确认，确保每个环节和步骤都安全可靠。

    “一周一练”开展应急演练

    “运行部每周都要进行实战演练，实操性强，岗位知识也掌握得更透彻了。”储运部技术员汪广超说。

    各运行部强化应急处置，提升岗位应急能力。储运部利用副班培训开展应急演练，采用理论与实际相结合的方式，确保员工听得懂、学得会、有成效。炼油一部则针对薄弱环节开展应急演练。他们在演练过程中设置AB角，分别由有经验的老师傅、新入职员工担任，在演习过程中发挥“老带新”的作用。

    “一响一应”检验应急响应

    安全环保部在常态化检查的基础上，组织开展了基层班组可燃气泄漏报警响应能力“四不两直”抽查，促进班组应急响应取得长足进步。

    他们每月随机到各装置现场触发可燃有毒气体报警仪、火焰探测器等设施，抽查基层单位响应时间及现场员工劳保着装是否规范、现场初期处置是否得当，检验班组员工对应急预案是否熟悉，对应急措施是否了解。如今，班组平均响应时间缩短到5分钟内，空气呼吸器平均佩戴时间降至30秒以内，班组应急设施装备完好性、员工操作技能都得到提升。