今年，公司党委将能不能做好安全生产作为检验对党忠诚的“试金石”，围绕思想观念、安全技能、直接作业环节隐患排查整治等，制定提级管理措施，形成齐抓共管合力，确保实现“零事故、零伤害、零污染”目标。

    进入二季度，结合生产实际，公司党委在全体员工中开展安全生产大讨论、安全技能大培训，围绕井控、吊装、受限空间作业、承包商管理等生产环节开展拉网式安全风险大排查，列出整改清单，明确责任人和完成时间。

    “我们支部针对不同工种定期开展技能培训，提高党员和员工的规范操作水平。”50846钻井队党支部书记孙旭东介绍，支部书记是培训工作第一责任人，要利用“三会一课”、班前班后会、技术练兵场等开展培训，既要把党员培养成各自专业的模范先锋，又要让员工成为各自岗位的操作能手。

    提高基层员工规范操作水平，是安全强基固本和人才强企两大工程的任务，也是“三基”工作的抓手。公司坚持正确选人用人导向，突出政治标准、基层导向、业绩导向、竞争导向，实施“1331”核心人才培养计划，加大年轻干部和专业技术人才选拔力度，为高质量发展夯实人才基础。

    与此同时，党员树旗帜，身边无事故；团员做示范，身边无隐患；工会会员齐参与，身边无违章的“三员三无”工作机制，在各党支部全面铺开。党支部定措施、严执行，党群联动提升员工安全规范操作和隐患排查能力，构建安全生产防护网。

    由党支部牵头组织的“三会一效”“两转一会”党员责任区等工作，拓展了党建融入安全的深度。项目开工前，党支部组织查找作业风险、制定措施；施工中查找安全隐患，完成整改；完工后查摆问题，明确整改方向，提升隐患排查整改能力。

    在“两转一会”党员责任区工作中，党员责任区由班组转为作业区域，责任区的考核由定性转为定量，并以民主生活会的形式，每月召开一次HSE专题剖析会，提升了党员参与安全工作的能力。

    安全技能的整体提升，为强化安全管理打下坚实基础。上半年，公司以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为重点，建立高风险作业隐患问题数据库，做到每日动态监管、每月发布重大风险清单，提高了直接作业环节的隐患排查整改和监管水平。