本报评论员

    人才的竞争，根本上是体制机制的竞争。习近平总书记强调，要深化人才发展体制机制改革，向用人主体授权，积极为人才松绑，完善人才评价体系，着力解决多年困扰、反映强烈的突出问题。集团公司人才工作会议上，党组书记、董事长马永生指出，要系统构建石化特色人才发展体制机制，推动形成人尽其才、才尽其用、用当其时的良好局面。

    推进人才发展体制机制改革，要以“八个坚持”作为强大思想武器和行动指南，牢固树立正确的人才工作导向，实行更加积极、开放、有效的人才政策，把各类人才集聚到公司改革发展事业中来。要坚持党对人才工作的全面领导，构建大人才工作格局，运用党的强大资源整合力、统筹协调力、组织动员力和决策执行力，推动各项决策部署落地见效。

    要抓住体制机制改革的关键所在，让改革的“破”与创新的“立”相辅相成、相互促进。要向用人主体赋能授权，赋予用人单位更多的话语权、决策权、自主权，更好发挥他们在人才培养、引进、使用等方面的积极性、能动性、创造性，建立权责清单制度，配套有效的自我约束和外部监督机制，确保下放的权限接得住、用得好。要为人才松绑减负，尊重人才成长规律、遵循科研活动规律，进一步破除“官本位”、行政化，不能像管干部那样管科研人才，大力推行科研助理制度和“无会日”制度，探索实行弹性工作制，让科研人才从无谓的事务中解脱出来，静心做学问、专心搞研究，多出成果、出好成果。

    要坚持解放思想，主动应变求变，持续深化人才发展体制机制改革，统筹引进、培养、使用、评价、激励各环节工作。引进人才要有“大视野”“大格局”“大平台”，坚持开放导向，集成、放大、用好各类创新举措，以五湖四海、广纳贤才的眼界，以不求所有、但求所用的气度，全方位聚集各类优秀人才，使来之者一见倾心、未至者心向往之。培养人才要在战略性、系统性、针对性上下功夫，与公司发展战略有机结合起来，做到“战略部署到哪里、人才队伍就布局到哪里，业务发展到哪里、人才培养就跟进到哪里”，强化精准培养、实践锻炼，推进人才培养开发转型升级，以人才开发水平提升带动人才素质能力提升。评价人才要坚持共性与特性、绩效与潜力、定性与定量相结合，建立以创新价值为基础、以能力为标尺、以贡献论英雄的人才分类考核评价标准，实现各类人才评价的差异化、精准化、科学化。使用人才要突出价值导向、坚持政治标准，不拘一格用才，多看本质、多看主流、多看长远、多看潜力，不求全责备，全方位支持人才、帮助人才，千方百计造就人才、成就人才，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。激励人才要坚持多元有效，推进薪酬分配市场化、激励方式多元化，做到对象更精准、力度更合理、效果更显著，让勇担当、有本事、有贡献的优秀人才得实惠、受尊重、有地位。

    体制顺、机制活，则人才聚、事业兴。我们必须加快完善具有石化特色和国际竞争力的人才发展体制机制，广聚天下英才，充分激发活力，为建设世界领先洁净能源化工公司提供坚强的人才支撑和智力保证。