邓 倩  何野萍

    今年以来，江西石油着力提升合同规范化管理水平，增强依法合规办理合同意识，防范化解法律风险，促进企业依法合规经营，助力主题行动落地见效。

    该公司编制《合同管理法律风险清单》，以合同准备、合同订立、合同履行、合同终结4个合同管理流程为切入点，对各流程重要环节易出现的29项法律风险进行提示，为合同主办部门规范合同管理提供了正向指引。编制《法律审核送审材料清单》，从合同法律审核的主要形式、范围、内容等方面进行梳理，明确网点发展、油品购销、公开招标项目等合同审核所需资料清单和法律审核流程，为合同正常履约、企业正常经营提供源头保障。

    此外，他们还定期开展专项检查，监控重点业务领域合同的履约情况，规范合同履约行为。每季度开展合同管理专项排查，消除合同未批先签、应签未签、倒签补签、合同闭环管理等方面存在的风险，发布合同管理通报，对地市公司合同管理效率和合规性进行排名，并严格按照考核标准予以考核。