●福建石油完善考评提升直分销质效

    福建石油全面完善考核指标分类，从销售计划、增量贡献、客户维护开发情况、易捷商品销售情况及经营基础管理评价等多方面进行考评。同时采用百分制计算，增量贡献、汽柴同比等经营指标的权重占65%，突出重点体现差异，用好考核激励，提升直分销经营质效。

    （卢秀龙  林 贵）       

    ●玉林石油将易捷商品纳入ISO管理体系

    为进一步践行“易捷万店无假货”承诺，广西玉林石油将所销售的易捷商品纳入ISO管理体系，按照体系闭环管理要求，严把易捷商品质量关口，确保广大消费者能购买到易捷放心商品。

    （吕政华）       

    ●蚌埠石油推进资产分类盘活创效

    为提升加油站资产增效创效能力，安徽蚌埠石油对11座低无负效在营站开展专项调研，通过设目标、定方案，全面强化组织领导，逐站制定可行性改造方案，大力推进资产分类盘活创效。

    （许亚敏 贺建阳）