本报记者 常换芳

    今年以来，河南油田按照“实事求是，方向要明、措施要硬、数据要准”的要求，以精益管理思想为指导，及时纠正重点工作落实过程中的偏差，全力推动重点工作落实。

    河南油田把准督办方向，引领各基层单位和部门推动重点工作方向不走偏。油田综合管理部把准吃透集团公司、河南油田各类政策要求，精准起草主题行动、重点工作任务清单，细化任务安排，显化实施路径，量化考核标准，形成了30项任务事项清单、300余个推进控制节点、400余项考核评价标准，确保督办工作落在实处。

    对督办过程中发现的问题，油田督办成员和责任部门共同研究解决办法，确保工作有效落实不走弯路。在督办“推动难动用储量、SEC储量为零区块效益开发”等重点工作中，帮助责任部门消除模糊认识，纠正工作偏差，优化完善措施，通过厂-院技术合作、区块自主经营承包等方式，推动难动用储量、SEC储量为零区块效益开发。

    与此同时，河南油田督办人员还把督办反馈与调研分析相结合，通过政策研究、调研、数据分析等方式，强化对推进落实情况的分析研究，撰写高质量反馈报告，为油田科学高效决策提供支持。