齐鲁石化充分利用党建引领的优势，把提高企业效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值，作为党建工作的出发点和落脚点。

    5年来，经过深化改革，公司处级机构由原来的72个减少至35个，科级机构由780个减至231个，涉及17个专业近万人的专业化重组圆满收官。专业化重组精简了机构，盘活了资源，搭建起高效运行平台，各种资源得到优化配置，专业的人专心干专业的事，大幅提升了工作效率。

    分离移交企业办社会职能全面完成。轻装前行，公司的炼化主业更加清晰，核心竞争力更加突出。

    一系列深化改革措施的实施，理顺了生产关系，激活了创效活力。2021年，齐鲁石化全年经营利润创历史最好水平。2022年上半年，齐鲁石化牢牢站稳集团公司炼化板块创效第一方阵位置。