杨春艳

    “为什么馏分油有机氯含量测量时，要在204摄氏度和320摄氏度两种温度下进行？有什么区别？”7月28日下午，胜利油田滨南采油厂油气集输管理中心滨二首站有机氯化验室里，几名员工围着该中心相关负责人请教业务问题。该中心正在开展原油检测技术比武活动，这也是质量管控“回头看”活动的一项内容。

    一直以来，滨南采油厂油气集输管理中心围绕“质量最高、成本最优、效益最佳”原则，开展质量警示日、质量管控“回头看”溯源分析会、原油检测技术比武、相关质量文件宣传等多种活动，不断强化关键岗位质量管控措施，促使员工“每一个生产环节都要重视质量管控”的意识入脑入心，不断提升质量管理水平。

    油气集输管理中心常态化开展质量问题排查活动，强化质量问题“回头看”工作，以质量问题分类清单为依据，将上级检查及员工自查中发现的质量问题进行分级，并赋予不同分值。他们将检查出的质量问题建立清单，并要求员工对已发生的质量问题开展溯源分析，并要求相应的负责人给出纠正措施、预防措施，防止问题整改不到位，甚至问题反复发生。

    在此基础上，他们加大考核力度，月末根据各站库的问题数量、整改完成情况进行汇总，综合排名，严考核硬兑现。今年以来，该中心共查出各类质量管控问题18项，全部整改完毕。