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化销华北:增效创效指标超进度2022年08月03日 来源:
中国石化报 作者:
张小颖
【企业践行】化销华北公司将主题行动重点任务与年度重点工作一体统筹,每月进行通报,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。目前,各项任务目标实现“时间过半、任务过半”,其中增效创效指标超进度,成本控制指标优于目标任务。 【员工行动】成立专项服务团队,为战略客户提供涵盖资源保障、技术创效、金融协同等增值服务。积极引导企业增产经济效益突出的产品,助力企业“明星产品”在重点行业的应用比例稳步提升。 张小颖 近日,满载一万多吨精对苯二甲酸的卡迪娜散货船由天津港驶出抵达土耳其,标志着化销华北自营资源首次成功出口。 在主题行动中,化销华北紧盯国内国外两个市场、两种资源,加大产品出口和顶替进口力度,助力企业“明星产品”在重点行业的应用比例稳步提升。目前,化销华北主题行动各项目标任务实现时间过半、任务过半,其中增效创效指标超进度,成本控制指标优于目标任务。 聚焦一个“严”字,管理有新提升。在“安全生产月”期间,贯彻落实集团公司各项部署,发布安全生产二十条硬措施,实行两级领导带班制度,公司领导班子成员深入基层支部开展“三查三强”安全主题党日,并下沉联系点一对一帮扶指导,形成铁面无私抓安全的浓厚氛围。 落实一个“创”字,效益有新增长。克服疫情影响,以板块整体效益最大化为原则,积极引导企业增产经济效益突出的产品。加大新专产品开发和顶替进口力度,进一步厚植差异化竞争新优势。成立商情研究团队,努力提升差异化营销创效水平,自营净毛利创近三年最好水平。 着眼一个“质”字,服务有新面貌。把服务社会作为国企担当,向新疆阿克苏地区捐赠10万元耐候膜,用中国石化专用料科技成果惠及地方绿色发展。成立专项服务团队,上半年疫情期间产品出厂公路、铁路、水路平稳切换,统销产品产销率99.7%。把服务客户作为价值所在,为战略客户提供涵盖资源保障、技术创效、金融协同等增值服务。 锚定一个“活”字,改革有新进展。以提高产品配送比例为契机,加速打造绿色物流发展新优势,累计减少碳排放2.46吨。积极融入北化院“科改示范行动”,发挥市场触角作用,创新项目合作模式,两个深化改革项目分别在量效双升、顶替进口、乡村振兴和提高品牌影响力上成效凸显。 下一步,化销华北将贯彻落实集团公司年中会议精神,以更强担当、更高标准、更严要求、更实措施,高质量完成主题行动下半程目标任务。
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