上一期  下一期  |  上一版  下一版    
  版权声明
  《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。 
   第2版:中国石化报02版
用户名 密码
文章检索
  日期检索










































经纬公司华北测控整合机构、合并岗位、人员转岗,上半年输出人力资源141人

调配人力资源激活每个创效单元

2022年08月02日 来源: 中国石化报  作者: 刘新华 单旭泽
16.8K

    刘新华  单旭泽

    今年上半年,经纬公司华北测控公司共跨工区优化调配150余人次,队伍动用率达90%,测井施工、录井进尺、定向进尺分别完成年度生产目标的50.4%、52%和61%,创效指标实现“硬过半”。

    华北测控公司通过机构整合、岗位合并、人员转岗,精准靶向发力,积极对标先进寻找差距,优化组织机构、评估岗位价值、严控用工总量,激活每一个创效单元,上半年向外部输出人力资源141人。

    随着经纬公司“三定”工作深入推进,华北测控公司科学精准确定“三定”目标:机构压减20%,基层干部向一线及创效岗位流动20%,优化用工1000人,人均创收较上年提升10%。

    张建伍原是华北录井公司人力资源科副科长。去年12月,他主动申请前往鄂南项目部,负责岩芯库的3个项目实施。他积极与甲方沟通,跑工厂跑材料市场,组织岩芯库管理调研、制定岩芯剖切资料整理标准等多项工作。截至目前,他带队完成了岩芯库搬迁、260口井基础数据搜集和录入,管理的3个项目创效229万元。

    华北测控通过同区域整合、分区域调整、同类业务划转、同质岗位合并等措施,进一步精简机构和岗位。显化富余人员124人,其中向基层流动42人,进入“人才池”82人。

    公司建立劳务输出激励机制,鼓励人员走出去、创效益。1月28日,HB036队队长门丽卫主动请缨,带队前往江汉测录井焦石84钻井平台,参与涪陵焦石坝施工项目,华北测控输出到江汉测录井的队伍达到9支。上半年,华北测控已完成12个劳务输出项目合同签订,劳务输出人员117人。

    华北测控主动拓展业务承揽、劳务输出渠道,探索“管理+技术+劳务”组合输出模式,让富余生产队伍和后勤人员变成新一批拓市创效的尖兵。他们充分发挥华北油气、河南油田测录井处理解释中心桥梁纽带作用,遴选科研骨干24人,靠前作战,一体化攻关,发挥技术优势。上半年,共签订科研合作攻关项目7个,合同价值870余万元。

 

中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号

Repeat标签中缺少Article标签
中国石化报