●推进“油气氢电服”综合能源服务商建设

    ●履行央企责任，树立良好形象

    ●建强安全生产和市场攻坚堡垒

    今年以来，广东石油党委以主题行动为抓手，落实集团公司党组“1355”党建工作总体思路，推进“361”党建工作体系，把落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求作为践行“两个维护”的具体举措，凝聚发展合力，夯实高质量发展的根基。

    面对疫情影响和激烈的市场竞争，广东石油党委发挥主心骨作用，各级领导干部靠前指挥作表率，坚持把加油站培育成“辐射范围内客户的最优选择”作为目标，从厕所革命、服务提升、一站一策，到样板加油站、样板片区、样板分公司打造，以钉钉子精神全力练好内功。同时，他们稳步推进“油气氢电服”综合能源服务商建设，兼顾效益与规模推进建设油氢合建站，科学布局充换电网络，目前已建成9座油氢合建站、196座充换电站和155座光伏发电站。

    “无论如何也不能丢掉市场。”广东石油党委明确把大抓基层打基础作为重点，抓好党支部书记基本功训练，推进“一支部一品牌”创建，深化党员作用发挥“633”工作机制落地推广，充分发挥党员六个带头作用，运用三种方式联系帮扶站库，完善三个保障体系，确保加油站党员覆盖有形有效。他们组建“百人青年宣讲团”，宣讲形势鼓足干劲，贯通用好“支部书记+项目”“支委+团队”“党小组+站点”“党员+攻坚”四个平台，坚持以“六联六创”为主要内容拓展党建联建共建，营造良好的外部环境。

    员工是企业最大的财富。广东石油各级党组织高度重视员工所思所想，从后勤生活区的改善入手，着力提高员工认同感、安全感、归属感，同时充分用好广东石油红色教育基地，开发企业文化通识精品课件，将基地作为落实“七有机制”重要抓手，以文化滋养员工心灵。

    为履行央企责任，树立“党和人民好企业形象”，广东石油连续10年开展“情暖驿站”公益活动，聚焦新就业形态劳动者，创新打造“司机之家”“爱心驿站”公益品牌，建设824座司机之家和141座爱心驿站。同时，他们积极助力乡村振兴，今年已投入200万元用于23个驻镇帮扶项目，消费帮扶累计超1300万元，打造教育帮扶“朝阳助学行动”品牌，捐建学校党群活动室，开展校企党建联建，持续不断释放“为美好生活加油”正效应。

    （刘文雄）