数据

    ◆加大资源筹措力度，积极与上游气田协调保供应

    ◆深入研判市场形势变化，强化市场用气情况监测分析

    数据

    ◆做好海外LNG中长短约和现货采购

    ◆上半年，累计向市场

    供应天然气超230亿立方米

    ◆3月以来，

    累计接卸海外LNG超400万吨

    面对国际LNG价格大幅上涨、国内疫情形势复杂、市场竞争日趋激烈等严峻挑战，天然气分公司在保障供应、优化市场、经营创效上精准发力，不断加强天然气全产业链系统优化。

    天然气分公司坚持每月召开计划经营暨供应保障例会，深入研判市场形势变化，灵活调整经营策略。

    3月下旬，该公司启动了2022~2023年度天然气购销合同签订工作，及早落实资源，并严格按合同保障供、用气秩序稳定，切实把民生用气保障工作做得更细致、更扎实。

    天然气分公司根据市场需求和疫情管控情况，进一步优化管输流向，对重要客户供气保障、重点部位防控等方面进行周密部署，不断强化市场用气情况监测分析。其中，上海疫情期间，天然气分公司累计向该地区输送天然气约5000万立方米，最大限度地保障了重点地区的用气需求。

    随着疫情防控形势逐步好转，天然气分公司及时掌握下游用户生产动向，提前做好需求侧管理，分区域做好用气计划调整，助力企业复工复产。

    为进一步保障经济社会发展和民生用气需求，天然气分公司加大资源筹措力度，积极与上游气田协调，努力消除资源外输瓶颈，实现陆上气全产全销、多产多销。

    5月底，在新疆塔克拉玛干沙漠腹地，天然气分公司西北销售中心集气总站—轮南天然气管道工程正式投产，标志着中国石化新疆区域天然气管道与国家管网实现互联互通，解决了长期困扰西北油田资源外输的历史难题。借助国家管网“全国一张网”优势，天然气分公司串联东西资源、连通南北设施，实现多气田、多站、多库联动，增强资源调配的灵活性。

    在海外LNG资源采购方面，天然气分公司紧密结合LNG市场走势，结合套期保值，做好中长短约和现货采购，优化船期安排，增强资源风险管控能力。3月以来，已累计接卸LNG超400万吨。

    除自有设施外，该公司还充分利用国家管网“公平开放”第三方LNG接收站，积极开展储气库注气、LNG储罐罐存等调峰资源储备，为供暖季调峰保供能力奠定坚实基础。

    （王卓然 席海宏）