胜利油田东辛采油厂是典型的城中采油厂，我们辛一采油管理区更是地处城区核心地带，油水井大多地处居民区、公园、水系周围，环保要求高，安全责任大，设备的高效、安全、绿色运转尤为关键。

    面对责任，我们通过精细管理的意识增强、精益求精的制度引导、精雕细琢的运行强化，赋能设备管理，提升生产效能。

    精工才能出细活，而思想是行动的先导，提升设备管理的第一环就是思想观。我们建立了专人专机承包管理制，多角度审视设备、评价设备、维护设备，实现每台设备都有专人维护、每道工序都有标准可依、每次施工都有专业保障。

    此外，硬核技术是效能提升的关键，也是我们在设备管理中尝到的甜头。我们抓住建设抽油机综合提升示范基地有利时机，积极开展永磁、直驱、半直驱、免维护轴承等长效技术试验，升级改造14口油水井，噪声小、省物耗，靠硬核技术换来“用得住”的长期效益。

    我们还提出“每人每天消除一个设备隐患点”的“省心工作法”，推行信息化站岗的“省力管理法”，建立分级台账细化管理，精管绿色设备，打造绿色油区。

    （胜利油田东辛采油厂辛一采油管理区副经理 荣 磊/口述  于 佳 田 真/整理）