我所在的胜利石油工程井下作业公司是集团公司特种作业领域产业链最长的单位，设备类型存在价值高、种类多、配件多、风险点多等特点，这就给我们的设备安全监管工作提出了更高要求。

    统计显示，约10%的安全事故是因设备的不安全状态引起的，因此要持续加大在设备安全方面的资金与人力投入，实施设备状态检修和日常精细点检相结合的有效机制，确保设备要素可控在控。

    近期，我们积极通过“三查三强”促安全主题党日、“安全生产大反思大讨论”活动，聚焦施工关键风险点和设备运行中的动态隐患，扎实做好防控和整改，不断提升人员安全技能、设备安全和管理缺失等方面的薄弱环节。同时，聚焦设备安全管理工作，组织成立督导组，集中开展会诊式的帮扶督导，全面识别管控高压管件刺漏、火灾爆炸、二氧化碳泄漏等设备风险，对检查发现的问题逐一溯源分析，进一步查找安全管理中的不足和弱项，督导整改提升，为公司高质量发展筑牢安全根基。

    （胜利石油工程公司井下作业公司安全环保监督中心副主任师 陈国平/口述 李 佳/整理）