作为公司安全环保部门的主要负责人，每年开展的安全生产检查有近百次。要想增强检查效果，我认为需要在三个方面下功夫。

    一是认真分析原因。在基层检查时，针对不同的问题，要区别对待，认真分析产生的原因，决不能不分青红皂白地批评一通，或者一罚了之。对待共性问题，要从制度方面找原因，进一步完善制度和管理办法，堵塞漏洞；对待典型问题和严重违章，要发现一起处理一起，决不手软，以增强制度的严肃性和威慑力。

    二是加强闭环管理。安全检查主要是为了发现风险隐患。一旦发现问题，决不能简单地现场告知。针对风险，要责成基层制定出具体的整改措施，直至符合安全标准。针对隐患，要明确整改时限、要求、责任人，同时加强整改过程的督查、跟踪、监控、反馈，一抓到底。

    三是解决实际问题。造成安全出现问题的原因千差万别，作为安全管理部门，我们要增强服务意识，不能简单地把问题甩向基层，要充分发挥安全职能部门的协调作用，以及在资金、政策方面的优势，积极解决基层在现场标准化、设备维修、安全教育培训等方面的难题。这样，许多问题就会迎刃而解。

    （河南油田采油气工程服务中心安全环保部主任 范立杰/口述 陈为国/整理）