安全大检查是发现安全隐患、排除安全风险的有效方式，也是最基础的安全管理方法。怎样有效提高安全检查质量，值得我们认真思考。

    多年的工作经验总结下来，我觉得如果安全检查收不到应有的效果，其中很大的原因在于检查不够认真细致，人员专业素质不过硬，导致发现不了问题，或者发现了问题没有足够的重视。

    对于设备庞大复杂、工序繁多的石油工程队伍来说，企业要持续加强干部员工设备构造原理、维护保养知识、故障排除方法、安全操作技能等方面的教育，让大家熟知各类隐患特性，提高发现隐患的能力。在日常培训、各类会议中多讲解和提醒安全检查的重要性，开展“隐患排查能手”“我为安全做诊断”等管理活动，调动全员查找安全隐患的积极性，及时发现并排除，不让小问题变成大问题。

    排查出隐患一定要学会寻找根源，还要举一反三，去查找是否有其他隐患。直接作业环节是检查的重点，要从“人、机、环、管”四方面查找源头、分析原因，逐条逐项跟踪整改、落实反馈。要把发现的隐患列入安全培训内容，深入讨论“为什么会有安全隐患？会带来哪些后果？还有哪些类似的隐患？怎样排查这些隐患？”，进一步强化全员安全意识，保障安全作业。

    （华北石油工程五普钻井分公司安全总监 张晓文/口述 王 军/整理）