凌金位

    同事们总觉得我平时比较“清闲”，因为总是看到我坐在办公室，而在实验室动手做分析的时间似乎并不多。然而，我干的工作并没有比他们少，以上个月为例，我的工分值是880分，在5人组内排名第一。

    有人曾经问我：“你有什么窍门？”我回答：“我只是用了一点统筹法而已，更具体地说是‘交叉’作业。”就好比上学时学过的一篇文章《统筹方法》，利用烧开水的20分钟去做一些耗时比较短的事情，从而提高效率。

    举一个例子，某一天，我要做化工原材料抗氧剂215的评价，我是怎样安排工作的呢？抗氧剂215的分析项目有：90摄氏度水解稳定性考察、挥发份质量百分比、抗氧剂168含量分析。前面两项很简单，可以很快完成，最后一项烦琐，必须借助于液相色谱仪器。

    第一步，我会先打开两台鼓风干燥箱，设置温度分别为90摄氏度、105摄氏度；第二步是把白色结晶状颗粒抗氧剂215在研磨器中磨成粉；第三步按操作规程称取样品放到已经开启好的两台烘箱中。这时，烘箱的温度已经达到指定值了，分析工作立即投入。

    接下来对付抗氧剂168含量分析。按操作规程称取样品放入到相应的容量瓶中，用相关有机溶剂溶解之。开启液相色谱仪，自动升温的过程比较缓慢，这期间又可以安排别的工作，将完全溶解的液相样品放到超声波仪赶气泡1小时。1小时后，液相色谱仪温度达到指定值，这时可以进样做分析了。

    我这样“交叉”作业，时间一点也没有浪费，用得合理而又密实！事实上，这并不只是对某个化工原材料分析适用，很多作业，合理安排好工序，利用好“等待”时间，一天下来便硕果累累。

    合理的“交叉”作业，好处多多，事半功倍。