管控安全风险，要发挥好领导引领力作用，实施动态管理，制定有针对性的措施。

    发挥好领导引领力作用。无论是开展生产调整、设备维修，还是施工作业、变更管理，主管领导要带领相关人员认真辨识存在的风险，增强风险辨识意识的敏锐性，便于集中整治与管控。

    实施动态管理。安全风险是客观存在的，风险度却不是一成不变的。有的安全风险夏季风险度高，到了冬季就会降低，所以到夏天的时候，要动态调整风险等级，采取更为严格的管控措施，防止风险演变成事故。到了冬季，再降低为常规化管控措施，确保风险管控科学有效。

    制定有针对性的措施。辨识出风险，但制定的管控措施不科学，缺乏针对性，或是对管控措施流于形式没有进行真管控，就会导致管控措施失效，最终会酿成事故。因此，要对风险进行有针对性的日常管控，才能预防事故。

    （沧州炼化安全专家 杨连勇/口述 张玉香/整理）