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“五定”强化风险集中治理2022年07月21日 来源:
中国石化报 作者:
成卫星 常换芳
河南油田水电厂涉及水电运行和检维修工作,特种作业多、职业风险高,风险的治理管控是安全工作的重中之重。在日常风险的排查治理中,我们发现,问题重复发生、整改不彻底的现象较多。 我们通过深入基层梳理分析,发现原因是安全风险管控措施不到位,没有形成闭环管理从而导致责任落实不到位。结合工作实际,我们对照风险管理标准,推出了“五定”工作法,强化安全风险的集中治理。 一是定安全责任。一般风险由基层班组自行整改,较大风险或重大风险由单位负责整改,保证各类风险都有治理的责任主体。二是定整改措施。我们将风险分门别类、依照技术标准,制定相应的治理方案,保证各类风险都有控制措施,同时确保在治理风险中不发生次生事故。三是定整改时间。确认风险后,按照风险处理的难易程度确定整改时间,防止无限期拖延。四是定责任人。每个风险,我们都明确了治理责任人,并通过风险承包的方式强化治理责任。五是定期考核。每个风险处理后,我们都要逐一验收,防止产生遗漏或者处理不彻底的问题。 通过“五定”工作法,安全风险治理显现了实质性效果。安全风险从被识别出来到被治理的每一个环节,都实现了有人管、有措施、有反馈。总之,抓住了人这一核心要素,就能够有效保障安全生产。 (河南油田水电厂供水运维站站长 成卫星/口述 常换芳/整理)
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