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   第8版:中国石化报08版
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中韩(武汉)石化
以高质量党建引领合资企业高质量发展

在举国上下喜迎党的二十大召开之际,中韩(武汉)石化炼化一体化合资企业进入第四个年头。自2019年以来,公司始终坚持将党建工作融入业务经营和企业管理之中,合资前3年,工业总产值达到1263亿元,其中,2021年首次突破500亿元。
2022年07月19日 来源: 中国石化报  作者: 何 俊 白卫鹏 张志军 付 松 吕 岩
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中韩(武汉)石化化工厂区。
在基层党支部责任区,党员们认真开展安全检查。
党旗在厂区高高飘扬。
2021年7月,国家危化品应急救援基地武汉石化队奔赴河南新乡,抗洪救灾。

    合资前,曾有人担心,“企业党建工作是否会因合资削弱?”面对疑问,公司党委领导的话掷地有声:“合资后,企业党建工作只会加强,不会削弱!”2021年,公司连续第5年在集团公司党建考核中被评为A档,交出一份圆满答卷。

    对于党组织和党员队伍在企业中的重要作用,外方团队从不了解到发自内心地认可支持:“在企业里,戴‘红牌’的员工干活特别积极,肯奉献、守纪律。在党组织的领导下,员工更有活力,企业更有竞争力!”

    举旗定向,建立健全党管企业工作机制

    2022年上半年,中韩(武汉)石化召开党委会20次,研讨审议涉及企业发展战略、重大投资等重要议题16项,这些事项均在后来召开的董事长办公会、董事会上获得通过。

    建立党委前置研究企业重大经营管理事项的制度,使党委的意见及主张在董事长办公会、董事会决议中得到充分体现,这是公司坚持从制度和机制上确保党委“把方向、管大局、促落实”的一项重要举措。

    合资前,公司党委坚持将党建工作,如党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项,详细写入合资公司章程,保证合资后企业党建工作不削弱、标准不降低。同时,党委班子与公司董事会、经理层“双向进入,交叉任职”:党委书记担任董事长,党委委员均按有关规定和程序分别进入公司董事会、经理层,使党委班子与董事会、经理层有机融合。

    在深化国企改革中推动党的建设与生产经营深度融合。公司坚决贯彻“两个一以贯之”,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,努力推动建立现代企业制度,扎实推进国企改革三年行动。

    合资后,党委主导精简机关,减少职能部门7个、职能部门基层机构14个,减少业务中心两个,同时做实做强基层,为基层运行部配备专职党组织书记,并将各生产运行部划分成若干区域,为每个区域配置区域经理,进一步加强生产运行管理。

    通过一系列有力举措,中韩(武汉)石化人力资源配置不断优化,用工总量得到有效控制,人均劳效位居集团炼化板块前列。

    融入中心,激发生产力服务大局

    2022年,中韩(武汉)石化党委认真开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动,研究制定69项重点工作200多项措施。

    上半年,公司党委领导49次深入基层单位,针对罐区、长输管廊、关键装置等薄弱环节,逐一检查安全责任制的落实情况。为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,他们还在重要生产区域、急难险重岗位,命名了30多个党员责任区和党员示范岗。在党员们的精心呵护下,像焦化装置辐射泵这样的关键设备,运行平稳率达到了100%。同时,为消除生产瓶颈,各级党组织设立了105个党员攻关项目,已创造经济效益1.3亿元。

    不仅如此,党委还充分发挥群团组织作用,持续开展班组劳动竞赛、巡检月月赛、班组一日安全监督员等活动,护航企业安全生产。截至7月15日,公司炼油和化工厂区分别实现连续安全生产4050天和3487天。

    关键时刻见真章。2020年武汉疫情期间,党委充分发挥了主心骨、定盘星作用,带领各级党组织多措并举做好疫情防控、稳产保供等工作,不仅未发生一例岗位人传人病例,而且及时增产医用口罩基础材料SZ30S专用料3.27万吨、转产医用注射器专用料M150N超1900吨,为抗击疫情作出了应有的贡献。

    当前,公司仍坚持疫情常态化防控不放松,采取网格化管理,内防反弹、外防输入,并派出党员干部下沉社区,协助地方做好疫情防控工作。

    风清气正,营造干事创业浓厚氛围

    近日,中韩(武汉)石化一批新任职干部集体接受廉洁谈话。干部履新前必须先接受廉洁谈话,这是公司加强廉洁教育的举措之一。

    在通过强化教育筑牢思想防线的同时,公司党委还协调整合纪检监察、党建、审计、人事、财务、法律、内控等资源,努力构建“大监督”格局。针对10余项关键业务,他们公开实行网上全程巡视监督,重点项目则由职能部门牵头、多个相关部门共同参与,全程监督指导。同时,他们聚焦重点难点,强化专项整治,紧盯安全环保领域形式主义、官僚主义问题,先后组织开展了专项督查、专项巡察和安全环保隐患治理项目专项监督,发现并通报各类问题60余个。

    通过一系列措施,公司上下都形成了主动接受监督的良好风气。“业务部门有拿不准的事,都会先征求一下我们的意见。”监督部负责人说。

    在积极建设不敢腐、不能腐、不想腐政治生态的同时,公司党委还鼓励干部员工奋勇争先,营造干事创业的浓厚氛围。5月30日,公司发布了《领导人员容错免责事项清单(2022版)》,规定了先行先试行为免于担责的19项内容清单,鼓励各级干部敢于改革创新、勇于干事创业。不仅如此,他们与各级员工签订业绩考核责任书,确定了以价值创造为导向的绩效考核机制,在评先用人时坚持向艰苦一线与关键岗位倾斜,进一步激发了员工的创新活力,为企业高质量发展增添了强劲的内生动力。

    深化管理,构建企业基层党建“堡垒”

    今年“七一”前夕,中韩(武汉)石化顺利完成了党支部年度分类定级考评,这是他们连续第7年开展此项工作。党支部分类定级工作源于武汉石化已坚持了25年的“党支部流动红旗竞赛”。两者名称不同,但目的只有一个——发挥基层“堡垒”作用,筑牢企业发展基石。

    如何将党建“软任务”转化为工作“硬指标”,这是公司党委一直探索的课题。他们坚持每年结合企业重点工作动态调整考核指标,促进党支部工作围绕中心服务生产经营;坚持季度考评与年度现场检查考核结合、指标考核与群众测评结合、考评内容与业务工作业绩相结合,确保党支部工作落在实处,推动支部工作与基层安全生产相互促进。

    为了将党的“三基本”与“三基”工作有机融合,近年来,公司党委又创新实施支委团队工作法、党员积分管理,充分发挥支委作用和党员先锋模范作用。他们连续7年利用休息日开展“主题党日”活动,让学习与实践充分结合,强化党组织在“三基”工作中的带动作用。

    通过加强支部建设和党员管理,公司支部分类定级考核的平均分由最初的 81.11分逐年上升到87.37分,群众对党员优秀和良好的评价比率由85%提升到95.5%。同时,多个党支部被评为集团公司或省市先进党支部,其中,烯烃党支部被国务院国资委授予“全国先进基层党支部”称号。

    产业报国,

    积极履行社会责任彰显担当

    多年来,中韩(武汉)石化始终坚持产业报国,合资前3年累计上缴税收266亿元,位居湖北省企业纳税前列,在保供市场的同时,带动上下游产业链产值超千亿元。

    为满足人民对美好生活的追求,公司扛稳担当国家战略科技力量的职责,坚持实施产品高端化战略,加大研发力度,已开发试生产36个新产品,其中,高端聚丙烯树脂HCPP牌号填补了国内空白、TPO防水卷材加速顶替进口产品。这些新产品的成功投产,在进一步增强企业市场竞争力的同时,也为消费者带来了更多的选择。

    在决胜脱贫攻坚、扎实推进乡村振兴战略的过程中,公司充分发挥自身优势,精准开展结对帮扶,先后帮助武汉市两个对口帮扶村建打米厂、修路修桥,并跨省对安徽省岳西县店前石化小学开展教育结对帮扶,并做好农产品消费帮扶。3年来,累计投入484万元,为助推乡村振兴建设作出了企业应有的贡献。

    大事显担当,危机见能力。在抢险救灾的紧要关头,中韩(武汉)石化从不退缩,总是倾尽所能。2021年7月,河南遭遇特大暴雨,多地引发洪涝灾害。接到应急部救援命令,公司党委迅速派出国家危化品应急救援基地武汉石化队的35名指战员、9台专用救援车辆前往河南新乡。救援队在新乡抗洪排涝13天,抽排积水近120万立方米,协助撤离群众4300余户,被国家应急管理部授予集体二等功,队长洪涛荣获个人二等功。

    风鹏正举开新局,砥砺奋进新征程。合资的这几年,对于中韩(武汉)石化来说,是同心同德、忠诚履职的实干年,是改革创新、锐意进取的奋斗年,是攻坚克难、成绩卓著的丰收年。今后,公司将继续认真贯彻落实集团公司党组的决策部署,锚定打造世界领先洁净能源化工公司的美好愿景,坚定不移扛稳扛牢“三大核心职责”,在能源安全、产业升级与科技创新上再立新功、再创佳绩,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

    本版文字由 何 俊 白卫鹏 张志军 提供 图片由  付 松 吕 岩 提供

 

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