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第3版:中国石化报03版
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本期话题:如何加强工艺过程管控?2022年07月19日 来源:
中国石化报 作者:
0.01也不能放过 我负责分管工艺所安全工作。在一次例行井控安全检查中,我发现有人对于安全规定存在一知半解、吃“夹生饭”的现象。这引起了我的警觉,因为“安全无小事”,容不得丝毫含糊。 在一次对工艺设计的井控环节检查中,一个年轻员工把地层压力系数写成了1.0,而源头地质设计图中标明的是0.99。我找到她,询问缘由。她解释说,0.99和1.0差不多,就那样写上了。 我当即批评了她,0.99和1.0虽然看起来“差之毫厘”,但对应的压井液密度、防喷器等级则“失之千里”,如果因为设计安全环节准备不足,最后导致发生井喷事故,那后果不堪设想。以此为戒,我们立即在全所开展方案设计井控查改专项活动,同时联系作业系统有关专家,对井控设计进行检查指导,消除隐患。 一道工艺看似只是一个小小的环节,却关乎整个油井作业环节的安全问题。“夹生饭”不能吃,0.01不容忽视,不能给隐患留有一丝生存的空间。 如今,我们制定了安全培训“三个不放过”和“两个回头看”管理要求,努力做到工艺相关的安全文件条文不熟知不放过、井控相关的设计不准确不放过、工艺相关的安全实操(如硫化氢防护)不合格不放过。同时,不定期开展井控知识考试回头看和安全知识答题回头看,保持全所技术干部安全学习的常态化节奏,让安全生产警钟长鸣。 (胜利油田东辛采油厂工艺所 董 睿/口述 于 佳 张晨烁 整理) “细”字当头 强化管控 每年夏季,都是新疆南疆地区的旅游黄金季,同时也迎来了成品油市场的旺季。为保障油品的充足供应,地处南疆的塔河炼化2号系列装置自今年检修后开工以来,立即进入满负荷生产阶段。我们围绕工艺过程管控,在“细”字上做文章,稳步提升经济指标,开展生产优化,强化安全管控,把好质量关,确保生产平稳。 细化指标。小步微调保证生产平稳率。作业部强化经济技术指标提升,召开指标分析专题会,通过对标先进标杆,深入查找原因。在工艺参数调整上,实施小步微调,杜绝大幅调整造成生产波动。6月份,原油性质发生变化,常压焦化装置提前对电脱盐系统操作进行调整,原油脱后盐含量控制稳定,未造成生产波动。二季度以来,作业部三套装置生产平稳度保持在99%以上,生产加工量创历史新高,含盐污水油含量等多项指标达历史最优水平。 严细巡检。提高巡检质量,为平稳生产打好安全基础。根据夏季安全生产特点,我们制定了《夏季安全生产专项方案》,明确不同岗位的巡检要求和责任。同时,针对夏季气温升高、生产负荷大等因素,进一步提升装置巡检频率,形成班组整点巡检、技术人员日巡察、领导干部周岗检的安全巡检网,及时发现设备异常,及时解决问题。 细查隐患。运用防腐检测新技术,提前消除隐患。作业部运用涡轮扫描技术对装置内的易腐蚀设备、管线开展“体检”。1号常压焦化装置步入生产中期,我们对易腐蚀设备、管线开展扫查,发现1处严重腐蚀点。接下来,作业部计划在三季度结束前完成硫黄回收装置、2号常压焦化装置易腐蚀点扫查,形成设备腐蚀数据分析报告,为装置平稳生产和工艺过程管控提供数据支撑。 (塔河炼化炼油第一作业部经理 吴振华/口述 张锁扬整理) 坚持系统思维抓平衡 工艺生产过程全受控是安全生产的基石。中科炼化东兴分部坚持系统思维抓平衡、紧扣关键绩效指标抓落实、精细操作抓提升,确保了生产安稳运行。 坚持系统思维抓平衡。我们结合东兴分部生产实际,修订完善工艺生产管理制度,并将制度要求转化为具体操作的流程。加强“三日一测算”,注重全流程、全过程、单系统运行优化,确保全厂物料进出平衡、上下游装置生产衔接平稳,为装置安稳运行打牢基础。 坚持紧扣关键绩效指标抓落实。我们科学合理设定HSE体系工艺关键绩效指标,并把严格工艺纪律、劳动纪律、巡回检查作为安全生产过程全受控的有力抓手,实现对指标的常态化监控。定期组织专业人员抽考一线操作人员对装置工艺流程、工艺卡片指标、联锁报警值的熟悉掌握程度。2022年上半年,我们抽考了员工172人次,合格率为94.77%,基层人员工艺操作技能水平有效提升。 坚持精细操作抓提升。我们通过持续提升装置平稳率和报警管理,让装置运行水平再上新台阶。一方面开展报警专项整治,消除频繁报警、无效报警,东兴分部工艺报警数同比下降89%,装置运行平稳率明显提升;另一方面实行重要操作“手指口述”管理,制定完善《“手指口述操作法”实施指导意见》,并根据操作风险对生产操作进行详细分类、分级管理,有效减少误操作事故。 (中科炼化工艺副总工程师、东兴分部生产技术部主任 温 福/口述 刘怡君 何思薇/整理) 规范流程确保安全接卸 “计量员去核对槽车单号和油品种类”“化验员按规范去采样”“司泵员、安全员和接卸员迅速到位,核查接卸流程、阀门开关状态是否正确”……随着一连串工作指令的下达,各岗位人员对照操作规程高效作业,已经成为湖北孝感石油车站油库的日常习惯。 在油库各项日常作业中,铁路接卸作业环节多,员工劳动量大,作业过程中易产生油品跑冒、泄漏等隐患。为确保安全作业,我们从以下方面加强对作业过程的管控:一是提升员工规范作业能力,油库干部员工立足操作规程和岗位练兵,提升作业人员对管道泵、扫仓泵、卸油鹤管等设备的操作技能水平,严格执行“操作过程双人确认”“手指口述”等方法,严格按照规章制度和操作规程进行作业;二是提升员工风险辨识能力,组织管理人员和直接作业人员对铁路卸油作业全过程进行风险识别和风险评估,制定风险防控措施;三是加强作业过程实施监控,严格按作业票内容进行,安排专人在中控室对铁路卸油过程中机泵的压力、温度、流量开展远程实时监控,作业过程中安排专人对铁路栈桥全线各要害部位和关键设备进行不间断巡检,全力确保安全接卸。 (湖北孝感石油安全发展部副主任 臧卓超/口述 胡国际/整理) 下期话题:如何落实“五懂五会五能”要求
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