吴柏志

    经纬公司作为业内“研产服用”一体化企业，认真贯彻落实集团公司党组对经纬公司“全球视野、国际标准、石化特色、高端定位”的要求，自觉增强开展主题行动的主动性和责任感，加强基础理论研究、加大技术创新力度、加快科技成果转化，在担当“大国重器”“顶梁柱”上展现更大作为。

    着力在“研”上动心思。坚决扛稳科研责任，全力提升自主研发制造能力。对外开展大兵团联合作战，与知名企业院校签订战略合作协议，共建产教融合研究院、联合申报国家重点科研项目。对内实施“大集中、小特专”研发模式，着力解决重组前“散小弱”的问题，进一步整合优化研发资源，打造贯通方法研究、仪器研制和推广应用的完整创新链条。依托区域公司发展小而专的特色技术，声波远探测、爬行器等15项特色技术达到国际先进水平。2021年以来，公司承担国家及集团公司级项目21个，荣获集团公司科技进步奖5项、中国专利银奖1项；自主研发旋导国产化率达94%，实现技术和功能定型，进入规模化应用阶段。全体经纬人将对标国际油服10项关键技术和26项技术研发指标，加快研发步伐，全力打造全国地质测控技术创新策源地，有效支撑中国石化上游高质量勘探和效益开发。

    着力在“产”上下功夫。积极推进产品产业化进程，创建“经纬领航”“经纬视界”“经纬探索”等特色品牌，加快科研成果从样品到产品再到服务的转化。在山东片区打造工具仪器产业化基地，实现关键设备自研自产自销与迭代完善。继续加快搭建科技研发线、技术服务线和运营管理线，以技术驱动产业转型升级、以技术扩大国际化合作空间、以技术深度影响行业走向，努力实现产品技术国内整体并跑、部分产品技术国际领跑，展现经纬品牌价值。

    着力在“服”上求突破。坚持一体化基础上的专业化发展，理顺与油公司、地区工程公司两个关系，主动对接解决技术需求。抽调测录井解释专家，进驻西北油田勘探开发研究院一体办公，围绕重点工作联合开展解释评价及地质研究。实施专家区域负责制，建设公司、区域两级专家库，构建“专家一小时保障圈”，通过就近共享、后台支撑，快速进行现场处置、技术支持。搭建专家团队远程在线支持平台，实施两地四方信息化联动。公司党委积极践行“抓住油价高位有利时机，加快重点地区产能部署和新井运行节奏”部署要求，聚焦有机协调完善一体化运行机制，聚焦经济适用分区域分油藏推广技术，聚焦“四提一降”全力服务示范井工程，坚定不移把保障勘探开发作为第一责任、第一目标、第一要务。

    着力在“用”上见实效。建立“一体化集中管控、智能化高效协同、可视化高度融合”的远程支持中心，对全国市场实施远程技术支持、指挥调度、生产跟踪和应急指挥。在集团内部市场，统筹优化市场布局，跨区域调配队伍，队伍动用率在90%以上。在国内外部市场，成功开辟西南油气、北京华油地质导向市场，承揽新疆申能测井工程等技术服务项目，首次中标智慧石油渤海湾定向井项目，并中标绿源地热、中天碱业、国家管网储气库等项目。在海外市场，中标苏丹2+1年录井项目及泰国定向井技术服务项目；科威特项目克服疫情影响，保持6支录井队伍及1支仪表队伍运行；沙特项目硫化氢监测服务队伍规模由8支增加至14支，海外市场呈现良好发展前景。公司党委坚持与上游企业难点同题共答、目标同向发力、专业同频共振，最大程度发挥专业化重组优势，为集团公司发展提供经纬方案、贡献经纬智慧、展现经纬作为。

    （作者为经纬公司执行董事、党委书记、总经理）