●王 媛

    7月7日，在阿联酋阿布扎比硫黄回收替换装置EPCC项目施工现场，甲方工作人员向中原油田天然气处理厂伊拉克项目部经理杜红换竖起大拇指。这已是一周内，甲方第二次表扬该项目部员工。

    原来，继7月3日该项目取得所有40个工艺子系统机械完工证书后，7月6日，装置整体机械完工证书也获得业主副总裁签字批准，比最终确定的机械完工日期提前了整整3个月。

    为什么甲方频频为中原油田员工点赞？这还要从2021年他们承揽该项目说起。

    “把你们请来，解燃眉之急”

    2021年7月，杜红换带领员工张杰和王鹏伟与承包商沟通后，做好最多6个月拿下项目的准备，三人来到项目现场，看到这里的情况却愣住了。

    那时，项目装置还处于施工阶段，地面没有硬化，到处是脚手架，吊装、焊接作业随处可见。带着疑惑，杜红换立即找到甲方项目经理询问得知，机械完工日期已推后了5次，受疫情影响无法正常休假，施工经理、仪表工程师等项目关键人员已有好几个离职了，接替人员对现场情况不熟悉，工作难以开展。

    “施工方没有工艺负责人和管道工程师，无法对装置的系统性作业进行指导，你们是中国石化员工，经验丰富、队伍稳定，只好把你们请来，解燃眉之急。”甲方项目经理对他说。

    “要以最快速度熟悉现场，最高标准展现中国石化水平。”得知情况后，杜红换向员工发出动员令。

    为更好地与项目前期工作对接，他们将12个工艺子系统重新划分为40个，这意味着他们之前的准备工作要全部推倒重来，大量文档需要更新，流程图需要重新标记，更重要的是必须尽快熟悉现场，才能将工作从纸上落地。

    白天，他们在现场摸高爬低，熟悉装置。晚上，他们分工合作，仅用一个星期就更新完成120余份程序文档，迅速投入现场的指导工作中。

    “这3个人，和别人不一样”

    施工队伍除了少数几名中方管理人员外，其他的是由印度、巴基斯坦、尼泊尔等国员工组成的“多国部队”。他们要带领6人完成40个工艺子系统的全部工作，每个系统要经过吹扫、复装、气密等工序，每一步都要通过业主聘请的第三方机构检查验收，最后由业主进行机械完工检查。

    在他们进入现场前，工艺系统的工作基本处于停滞状态。为了在快速推进工作的同时确保安全，他们每天晚上要对第二天的工作内容进行内部安全风险识别，制定风险防控措施。每个系统做到“四个一、四确保”，先期检查一遍确保系统完整性、手指口述一遍确保准备工作交代到位、作业过程随行一遍确保工作质量符合标准、作业完成复查一遍确保没有隐患遗留。

    由于施工人员缺乏相关工作经验且人员经常变动，许多实际操作都由他们三人亲手完成。

    看着三人手拿工具满场飞奔，许多外籍员工都感受到：“这3个人，和别人不一样。”细致的工作作风，严格的工作要求，让他们在面对号称最“难缠”业主的检查验收中，所有项目一次验收合格。

    “张，你来指挥操作”

    随着项目推进，今年7月，蒸汽系统吹扫提上日程。由于吹扫用蒸汽需要从外部引入，他们便和业主操作人员有了第一次配合。

    受原有装置条件限制，蒸汽管线接入阀门上方有近3米高的纵向管线，熟悉现场时，他们已意识到这段管线在蒸汽吹扫后，容易造成冷凝水聚集，再次打开阀门后，聚集的冷凝水突然受蒸汽加热，易造成管线内压力急剧升高而产生水击效应，不仅会造成人员和设备伤害，而且可能危及整座炼油厂的正常生产。

    按照规定，该阀门每日下班前必须关闭，且只能由业主操作人员操作，其他人员没有权力触碰。为此，负责与业主沟通的安全工程师张杰反复向业主做安全交底，并提出了合理的操作建议。

    一天，张杰正在检查下游蒸汽排凝阀状态时，业主操作人员直接打开了蒸汽接入阀门，当他听到水击声音迅速赶到时，管线因水击已剧烈振动，阀门法兰也因压力急剧升高而泄漏蒸汽。此时，业主操作人员已六神无主。

    张杰迅速采取措施，关闭原有装置内的上游蒸汽供应阀和蒸汽接入阀、全开排凝阀，组织附近人员远离现场，待管线内压力降低后，又组织施工人员更换法兰垫片，恢复了正常流程。闻讯而来的业主现场负责人了解情况后，斥责了操作工并对张杰说：“张，以后你来指挥这里的操作。”

    “他们什么都懂”

    随着工作的深入，他们成了现场行走的流程图。走在现场，工艺工程师王鹏伟经常被各个专业的人员拦住问各种各样的问题，每次解答后，都会得到对方真诚的感谢。

    外籍施工负责人默罕默德经常对员工说：“有什么问题，有什么找不到的设备、管线，问他们3个，他们什么都懂。”业主聘请的项目管理人员扎维德深有感触：“他们来了，项目推进速度明显快了，他们是项目开车的3位英雄！”

    渐渐地，三人在现场被越来越多的人所熟知和认可。从组织专利商和设备厂家为业主开展培训，到修订审核各项工作方案，再到与业主、施工方协调工作，他们的工作流程越来越顺畅，沟通渠道越来越畅通，促使工作顺利推进。

    7月初，项目40个工艺子系统机械完工后，装置整体机械完工证书比计划提前3个月获得业主批准。与此同时，中原油田天然气处理厂也收到了承包商关于动迁后续8名开车人员的正式函件，之后将有更多中国石化员工来到项目现场提供技术服务，这与他们三人的努力是分不开的。