我们常说，“管安全就是管风险，风险管控是安全管理的灵魂”。从近期发生的各类安全事故看，风险识别不到位、不明确是事故发生的一个重要原因。就销售企业而言，库站分布点多面广，各库站风险不尽相同，如何精准识别每个库站的风险是重中之重。

    从我自身的工作经验来看，宜采取“双向复核”的方式，实现风险的精准识别。具体来说，基层按照流程对本单位的风险识别完成并形成风险清单后，由上级单位对其风险清单的内容、风险值、管控措施等进行复核，将复核意见反馈至基层，通过“双向复核”的方式精准完成基层风险识别。相对应的，地市公司的风险按照业务线条由省级公司的各HSE分委会进行复核，形成地市公司的风险清单；各HSE分委会的风险由省级公司HSE委员会进行复核，形成省级公司风险清单。通过各层级的“双向复核”实现风险精准识别。

    就企业而言，如何落实风险分级管控？我认为各层级都参与风险管控就是最有效的落实。各级单位应横向落实好本层级的风险管控措施，纵向对上下两个层级负责。通过双复核、全覆盖的方式，真正实现风险的分级管控，坚决遏制事故发生。

    （天津石油安全环保数质量部应急管理员 王 磊）