风险无处不在，唯有严控安全风险，完善防范机制，才能筑牢安全生产防线。严控的前提是发现风险，对身边的风险习以为常而不自知，是最大的风险。因此，首先要识别风险。

    风险的种类多样、形式各异，如何识别呢？可以从“人的作业行为、物的状态、作业环境和安全管理”这4个方面进行识别。企业要举全员之力，全覆盖、全过程开展风险识别，形成定期识别风险的管理机制。由于有的区域岗位专业性很强，为了确保风险识别的高效准确，企业可以设定统一标准、模板，还可以组建专业团队开展专业风险识别，也可以外请第三方专业人士进行风险识别。

    风险找到后，如何消除，让他们无所遁形呢？要严格控制。在对风险进行分级、分类的基础上，逐级制定有针对性的管理、监控措施，各个击破，最有效的方法是源头控制。针对可能性很高，而且一旦发生其后果非常严重的重大风险，采取零容忍的方式，全力消除，例如停止使用危害性物质，用无害物质替代，或进行工程改造，根除存在的高风险隐患。针对不能消除的风险，可以采取改变工艺、作业的方式降级风险。对于无法降级、消除的风险，就要强化管理，按照“分区域、分级别、网格化”的原则，明确落实每一处安全风险源的安全管理措施与监管责任人，定期梳理风险措施；还要强化安全培训，提升全员风险防控能力，借助高科技设备防范风险，让风险在可控范围内。

    （九江石化党委宣传部主管 邓 颖）