作为一名工作30余年的销售企业老员工，我深知安全监管队伍的重要性。队伍的整体素质，关系着企业安全生产工作的质量。安全监管队伍面向基层一线，督促油库、加油站落实安全生产各项政策法规。如果监管不到位、程序缺失，就会造成事故频发、风险加剧。

    加强安全监管队伍能力建设必须要责任到人。只有责任清晰，才能避免推诿、扯皮现象，更好地执行制度考核，打通安全生产“最后一公里”。

    责任到人还要有配套的考核机制，杜绝执法不严、工作不实。安全监管队伍的态度决心和手段措施，直接影响现场作业人员安全作业的意识和行动。监管队伍一旦软弱无力，或者睁一只眼闭一只眼，就会助长现场人员对安全生产麻痹大意的风气，也对安全生产工作十分不利。

    安全监管队伍也是被考核者，除了加强他们的能力建设，还需要全方位检验监管人员的工作成效：监管区域有没有发生过安全生产事故？是否存在隐患？作业人员的安全意识如何？都需要进行评估认定。

    通过责任到人，监管人员切实肩负起职责使命，落实安全监管，把好“总开关”，站好每一岗，才能有效保障企业安全平稳运行。

    （浙江杭州石油萧山支公司经理张朝杰/口述 沈超伦/整理）